由群智企业教练翻译的ICF官方指南《教练的常识》上线以来，倍受广大群智校友和教练型管理者、教练爱好者的关注。群智作为ICF的重要合作伙伴，为了实现人人都可以学一点教练，共同创造中国教练行业未来的美好愿景下，群智企业教练校长吴彦群女士，邀请国内外资深的教练朋友，以及群智的杰出校友，将自己的教练经验、心得与书本知识相融合，帮助更多的人更新教练认知、理解ICF的标准，也前瞻教练之旅的尖峰。
ICF教练官方指南,教练的常识,群智教练
群智企业教练吴彦群校长邀请您共同参与“《教练的常识》系列讲书”活动：
很多人来群智企业教练中心学习时都问过我：可不可以推荐一本书，让我们先对教练有一个“全貌”的了解。
我特别理解这些朋友的需求——在正式涉足一个领域之前，谁不想先掌握这个领域的全貌呢？就像一个人马上要出国旅居一年，总不能手机里一张地图也没有吧。
但“全貌”是一个多么奢侈的词啊。
一本书可能只能触摸到某个特定领域的冰山一角，想了解全貌，谈何容易呢？
好在，终于有这样一本书出版了——《教练的常识》。
这是一本教科书级别的著作，也是国际教练联合会（ICF）迄今为止正式推出的唯一一本官方指南，全球超过30种语言翻译出版。
对于教练新手，它像一张导览图，带你入门；而对于专业教练，它又像一本百科全书或工具手册，随翻随新。为了帮助大家更好的理解和使用《教练的常识》，我牵头发起了“《教练的常识》系列讲书”活动——邀请国内外资深的教练朋友，以及群智的杰出校友，将自己的教练经验、心得与书本知识相融合，帮助更多的人更新教练认知、理解ICF的标准，也前瞻教练之旅的尖峰。
在“讲书接力”活动的第一期，我将带领大家一起，从更加系统的视角，重新认识教练
（欢迎+V免费参加读书接力活动）
下面我就从教练的道、法、术、器四个维度，先来帮助大家理解这本书的全面性。
01. 教练之道？
教练是发展人的手段。通过发展人，进而实现更大的目标。所以，我愿意称教练之道是“认知和发展人”。
除了把我们的教练对象当成一个具有无限潜力的人，教练也应当视己为人。
是人，就不完美，但同时，是人，就还有变好的可能。
《教练的常识》在开篇就提出了“教练成熟度”的概念，非常好地体现了“关注和发展人”的教练之道。
书里写道：“我们之所以选择了成熟一词，而不是精通，是因为精通暗含着结束的意思……相反，成熟则意味着一个无限的过程，在这个过程中，发展从未停止。”
一个人在漫长的教练学习之旅上，会经历不同的阶段，遇到不同的问题，但每一次困境也可以是成长的开始。书里对此也有精准又温暖的概括：
“你可能从一个有限的视角——即只有一个模型是最好的，通常是在自己课上学的那个——转向更为广阔的视角，即不同的人会以不同的方式学习和发生改变”。
“你可能从对确定性的需求、对完美解决方案的寻找，转为享受教练过程中的不确定性和模糊性，允许一切出现。”
“认知和发展人”，是个体迈向成熟的起点，也是一个无限的游戏。作为普通人，我们都有自己的个性和特点，教练所倡导的改变和发展不是强迫我们变成另一个人，而是可以不断地发展自己。这是教练可以提供给客户的启迪，也是教练自己一生的修行。
02. 教练之法
教练要激发每个人的潜能，具体有哪些科学的方法呢？其科学基础支撑是什么呢？
教练是关于人的研究，首当其冲的学科基础是心理学。几乎各种不同的心理学流派，都衍生出了相应的教练方法。教练的学科支撑还得益于从生物学发展来的大脑神经科学。我们可以用各种科学仪器来测试和观察人的大脑神经是如何工作，极大地提升了我们关于人类思维运作的认知。
如果从事企业教练，那么教练的学科基础还涉及到管理学和领导力的研究。过往半个世纪的领导力发展，更多的是依靠培训的方式，告知知识和工具模型。但今天，教练支持各级管理者在实际工作中运用管理学知识，通过解决实际工作中的挑战去发展人。
《教练的常识》一书，不仅介绍了当前教练行业中认知度最高，使用最普遍的八种教练方法，讲解了每种方法的基本原则和假设，以及在教练过程中的应用，还介绍了通用融合教练模型，将多元的教练方法进行了分类与综合。
03. 教练之术
教练之术可以说是本书最权威、最有公信力的部分。虽说教练的方法众多，但教练要发挥出这些方法的作用，则需要通用的、底层的核心能力。
这就像我们可以用不同的方法将木材制作成桌椅、门窗或者手工艺品，但木工活是需要基本功的，无论用什么工具，做成什么东西，跟哪个师傅学，都逃不过这些基本功。
国际教练联合会 ICF 在 1998 年制定了第一版教练核心能力标准，并依据此标准开始推行教练水平的认证。这一举措极大地推动了教练行业的规范发展，全球的教练都以此作为衡量或者参考标准。
2019年，ICF对使用了20多年的核心能力标准进行更新，发布了最新的八项核心能力标准，也被称为“新八项”。《教练的常识》针对新发布的八项核心能力进行了详实的阐述，每一项能力都用了一整个章节的篇幅来说明。这是 ICF 的官方指南，是对于“新八项”最权威的解释。如果你想成为认证教练，这几个章节几乎每句话都是“重点”和“考点”了。
04. 教练之器
教练之器，就是教练工作最显性的工具。
《教练的常识》全书包含了30个实用的教练工具分享给读者。这些都是相对简单易操作的工具，书中既有基础介绍，也有应用举例，甚至有提问清单，基本可以做到“拿来就用”。
除了对教练这门学科进行全面系统的介绍之外，《教练的常识》这本书还用专门的篇幅关注了教练这个群体。这也是第一本对教练人群如何持续发展做出了完整阐述的书，再一次呼应了教练之道是终身学习和成长。
我特别喜欢书中的一句话：学习教练，是助你踏上一段旅程，而不是去往某个目的地。
也希望这本书，成为你旅途上不离不弃的旅伴。
