企业战略(SP)规划制定完成之后,一个核心的落地措施就是基于战略形成年度业务/ 经营计划(BP)。SP 和BP 的逻辑关系如图1 所示。

战略与经营逻辑图
SP 侧重于通过战略洞察,确定公司的战略方向和战略机会点,实现创新的业务设计,明确和把握战略控制点,并形成公司战略发展的关键里程碑。而BP 则强调清晰的机会点、年度销售目标,以及预定的市场目标(山头项目、大客户等)。
早安,和合奋斗者!
企业战略(SP)规划制定完成之后,一个核心的落地措施就是基于战略形成年度业务/ 经营计划(BP)。SP 和BP 的逻辑关系如图1 所示。
SP 侧重于通过战略洞察,确定公司的战略方向和战略机会点,实现创新的业务设计,明确和把握战略控制点,并形成公司战略发展的关键里程碑。而BP 则强调清晰的机会点、年度销售目标,以及预定的市场目标(山头项目、大客户等)。
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