回顾2017年总结 今天已经是2020年了，这两年里我的工做感受又有了哪些变化呢？
1、问题来了，不要回避，让自己去解决，这样能提升自己的沟通协调能力
2、有关业务问题，线上反馈的任何问题（包括不属于自己模块的事情），找你了就负责到底，不熟悉的其他模块业务可以学，这样业务量就会提升
3、凡是给你的人任务主动推进，做一个自驱力强和责任感强的人，不要抱侥幸心理，想到的场景就测一下，别懒。当大家对你印象靠谱时，有机会的时候别人也会想到你
4、不要推脱责任，是自己的问题自己承认，虚心接受，把问题处理好就行
5、学会思考，事情多的时候，先思考哪些重要哪些紧急，能早点暴露问题则早点暴露，尽管有些问题不属于你负责
6、不是产品的需求就是百分百对的，根据自己的经验和用户的角度也可以跟产品提需求提优化，设计不好地方也可以提出来，漏设计的也提出来。线上有问题不能来一句产品设计就是如此，判断后再看是否能优化（因为用户只站在自己角度看问题，也不能因他们的习惯 就任由他们来设计产品）这里产品经理是专业的，应从全局整体去考虑，不能被部分用户牵着了。
