多人参加的会议一般就分为以下三种：
第一种是纯问题讨论型会议。
这种会议以讨论为主，往往会前虽然定了主题，但因为是讨论形式的，在开会的过程中，会描述出许多问题，会有各种发散型思维，会不断延伸出新的问题和想法。
在这种会议上，是一个学习和了解工作问题的机会，应该要加强记录。原则上应该把所有的说出的问题和话都记录下来，这种会议应该以记录和学习的心态为主。
第二种是布置工作型会议。
这种会议上，哪怕说的再多，但要把握关键点。只需要记住工作目的是什么？工作任务是什么？工作分工又是怎么样的？时间节点是什么？其他的信息可以忽略，带着这些思路，只记住这些就足够了。
第三种是谈判型会议。
这种会议往往发生在和外部人员之间，往往是宏观上、大的方面的讨论。要做的就是记录清楚，对方问了什么？我们是怎么回答的？哪些没有回答清楚，需要后续跟进的。我们问了什么？对方是怎么回答的？哪些对方没有回答清楚，说要事后给我们解释的。一条一条的记住这些就够了。
在去参加会议之前，先对会议类型进行一个初步的定位，这样及其有助于在一片混乱中迅速找准自己的目标和定位，达到最高效的参加会议的目的。
