卓越人士的高效行事思维，就是通过树立目标，不断提醒自己；分类设立专注的领域和固化高效时间；建立系统，保持最佳状态。
在我解读来就是：1，设置高目标，潜意识弱化细节只关注阶段性成果节点。2，保证必要高效的时间，系统化这些保证高效的因素，反复执行，然后形成习惯。
那么，我们平时又是怎么和高效差之毫厘的呢？
通常我们做一件事的时候，不是没有目标，而是目标不明确，拆分后的任务不可量化。另外就是，无法将自己的注意力集中在小任务本身，总在担心其他事项的进程产生焦虑，而分心耗费注意力和时间。
让我们来看一个例子。有一个脑经急转弯，问：妈妈洗菜需要10分钟，摘菜需要5分钟，切菜需要5分钟，烧水需要10分钟，煮菜需要5分钟。请问妈妈煮一晚青菜汤需要多长时间？
如果回答35分钟，就是把所有的时间都加起来，但这并不是一个高效的做事方式。因为浪费了等待的时间。如果不考虑菜的口味问题，以及多事项同步进行的影响，我觉得可以减到20分钟：洗菜是固定的准备时间，但可以和摘菜同步进行，烧水也能在此过程进行，这过程共消耗10分钟；切菜5分钟，煮菜5分钟因为发生时间是前后关系，是单独事项，分开计算。
高效的妈妈处理这件事的心里应该是这样：我需要快速完成煮菜（设立高目标），煮菜汤需要完成5部（划分小任务），前3项可以合并（分析环境因素），行动但不纠结，多次练习以优化每步的完成时间。
这就是一个，思考，划分，行动，反复成习惯的过程。避开可能的干扰思维：各种担心，将注意力集中在行动上。即我只完成我在这个时段的任务，下一时段做下一时段的事，如果完不成，仍要按顺序进行。熟能生巧，就能逐步优化到高效。
