结婚教练给女孩第一次相亲的三点建议:
1、打扮要女性化。(要通过这点让对方意识到,他是在和一个女性约会)
2、不要努力表现自己,不要谈自己最擅长的东西,不要努力营造氛围,平淡如水即可。(追求短线关系,可以玩命闪耀,如果是长期关系,两个人相处的目的是结婚,成为长期合作的伴侣关系,那么就应该平淡处理,因为终究不能装一辈子)
3、适当的时候,主动结束约会。如果对方不在约你了,就放弃这个人。(如果对方不再联系你了,那就放弃吧,因为对方没感觉)
也许你会认为是不是因为他没能看到你最闪亮的一面,所以没喜欢上你,如果你追求的是长期关系,就不能基于自己最闪亮的点去缔结关系。如果对方是因为你这些闪亮的点才喜欢你,那你可以保证一直闪耀下去吗?
你平平常常拿出的样子,就是你最真实的样子,这才是你可以稳定提供的样子,才是可预期的样子。由这个点开始的一段关系才有可能是靠谱的。
做产品也是如此,从你能做到的,稳定提供的那个“点”开始。
不要憋大招,自古长考出臭棋。
如果自己无法直视自己的真实能力和真实水平,那么你就会对对方提出过高的要求,这样就会出现:我想要的离我太远,我能做到的我看不上。
做一件事应该关注这件事的:点、线、面、体,如果过分关注点,那么对线、面、体就会无视。
在一个点上反复纠结,其实不能得出任何结论。不如花时间研究一下线、面、体。
易到用车诞生于2011年,2012年Uber、滴滴、快滴等100多家网约车公司同时出现,易到选择了携程。
接着2014年打车补贴大战开打,其实当时不是滴滴跟快滴在打,而是腾讯和阿里在打,这两个“面”是通过打车软件这块争夺移动支付这块市场,因为打车软件都会用到移动支付这个场景。
当“面”在打仗时,面上的点是有红利的。
2016年,乐视接手易到,实际上,它的败局在2014年拿携程投资时就已经注定了。
求之于势,不责于人,这是孙子兵法里的一句话。
故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。任势者,其战人也,如转木石。木石之性,安则静,危则动,方则止,圆则行。故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。
胜与不胜在于彼,败与不败在于己(梁宁)。
我能不能赢你,这事我做不了主,但我会不会输,会不会打光所有的牌,会不会下桌走人,那是我自己的问题。
一个人要做成一件事,其实本质上不在于你有多强,而是你要顺势而为,于万仞之上推千钧之石。(雷军)
基于点的评估,其实每块石头都是差不多的,但因为位置不同,势能不同。
当你观察一个人或产品机会时,就像是手里拿着一块石头,你是要拿着这块石头站在原地跟敌人打,还是要从山顶把它推下去成为千钧之势。
不责于人,是指找到战略制高点,带大家一起爬上一座山,从山上推石头下去砸敌人,而不是责怪士兵不够勇敢。爬上山顶后,每个人的战斗力都提升了三倍,是因为地理优势为团队的每个人都赋了能。
自己要去找有势能的面,而不能寄希望于员工的点。
所有员工都害怕努力而没有收获,这个是人性的正常表达,不能责怪员工。
找到外部势能,为你的整个组织赋能,这是老大应该做的事情。
作为一个公司的老大,你不应该天天对自己的团队和员工不满意,而是应该去寻找外部势能,为你的组织赋能。
今天能跟着你一起干的,都是你能得到的最好的员工。
大家把自己最好的“点”都给了你,在一个时间周期之后,你会回报给大家什么样的线性收益呢?
你一定要明白,外部势能才是最重要的,不要总去苛求那一个个的“点”
选择比努力重要大约也是相同的意思吧。