在我的人生经历中，有很多经验教训。特别是有些沉痛的教训，对人启示更深。下面我想说的，有两条教训，讳莫如深。就是在为人处世中，只认死理儿，必是输家。

其一，上世纪八十年代中期，我担任党委宣传部副部长期间，学校工会和团委联合，组织一场党史知识竞赛，请我做主持人。那时候，搞这种活动，已成为一种风气。而做主持人，是一种新鲜事物，十分受人瞩目。我能够邀请，主持这场竞赛，自然感到荣幸之至。于是，我就与马列主义教研室资料室尹秀娥老师，一起筹备资料，书写问题卡片，做好竞赛前的准备工作。工会主席和团委书记，也协助准备，买好了抢答器。知识竞赛活动地点，是在新建的办公楼五楼大会议室。全校各系的代表队，都做了充分准备，胸有成竹，跃跃欲试。开赛那天，不仅各系和和机关单位领导前来观战助威，学校党委书记校长等领导，也亲临现场。其实，我也是从没主持过这样的竞赛，说句玩笑话:大姑娘坐花轿——头一遭。自然感到有些紧张。我正在主持抢答的时候，我判定一个答案:“正确。加十分。”话音刚落，党委书记顿时从沙发上跳起来，一声大吼:“不对！他回答错误。”我很震惊！一下子满头大汗。万万没想到，学校党委书记会有这一手！打得我非常尴尬。我稍微镇静一下，再仔细看看卡片背后的答案，确认没错。略加思索，便给予猛烈回击。我郑重宣布:答案正确，加上十分。并加重语气，补充一句:今天我是主持人，就这么定了。这时，那位书记，一屁股坐下去，再也不吱声了。当时，我还以胜利者的身份自居。觉得，你书记怎么了？这赛场是我的天下。会场里响起一阵热烈的掌声。比赛结束后，有的系主任，特意打电话给我，说我敢于主持正义，把我好夸一顿。

这件事，从表面看起来，我真的是赢家，而且对手非同一般。但是，事后证明，我才是真正的输家。输家，输在哪里？

首先，我在副部长的职务上，干了五年之久。和我同时提拔的三十多岁的年轻干部，早已提拔为正处级了。而我已经五十来岁了，依然是副处级。难道这不是一种惩罚吗？

其次，经过反思之后，我承认自己思想性格方面的弱点——只认死理儿，缺乏灵活性。如果，当时我的态度缓和一下，有点弹性，完全可以把事情圆满的解决了。如，先按书记说话执行。然后，背地再和书记沟通。或者是，先把这个题目冻结。不给加分，也不减分。可以有很多办法解决。获得双赢的效果。这说明自己的性格修养，有很多缺陷。但是，作为党委书记的这一举动，无论如何，都是很掉价的！这次掉价，却是由于我的自卑心理冲击造成的，也就只能是五十步笑百步而已！

其二，一句话得罪了另一个一把手！

原因是由于一个新闻报道，谁该排为第一条新闻引起的。

八十年代末，大连市市长魏富海，到我们学校视察工作。在《大连轻院报》上，排版时放在头条新闻。而我们的校长，排在第三条新闻。因为，学校刚开完职工代表大会。那时候，改革开放的呼声高启，认为职工代表大会是学校的最高权利机构。所以，我把职代会消息，排在第二条。报纸印发以后，有一天，院长看见我说，你到我办公室来一下。到办公室后，他拿出报纸，指着他去美国访问的消息，厉声问道:“我的消息应该放在第一位。为什么把我的消息放在第三条？我说，怎么能把魏市长放在后面？他又说，毕竟我是学校的一号首长吧！”让我一下子愣住了！心里想“好一个一号首长！”我便一时火起，立即呛他一句:我们学校，不是实行的党委领导下的校长负责制么？党委书记是几把手？他无言以对，挥挥手，让我走人。

就这么一句话，彻底把“一号首长”得罪了！这又回到前面的事儿，都是因为一句话，就将学校党政两位一把手得罪了，其结果，不是罪有应得么？

在职的十多年里，因为只认死理儿，不知道得罪多少人了！我的这种性格缺陷，吃过许多苦头，为人处世，只认死理儿，缺乏弹性，如今才有点认识，悔之晚矣。别再如我一般莽撞粗鲁！

东北人有句话:

得罪了土地庙，养活不了小肥猪。

你生活在一方土地上，就要服从“土地爷”管。在这方土地上，他就是最高长官。如果，你不给他留面子，他就会不管你的里子面子，一律让你受到很深的伤害。这也叫“县官不如现管”！我的子孙后代，必须牢记！