规模化也许是社群的敌人，随着华为品牌的崛起，小米渐渐淡出舞台。但是还是比较好奇小米如何打造他们的社群文化，就看了《参与和参与感》，原来小米的员工是以加班文化出名的，而且小米的员工很多具备互联网创意实现能力的程序员，美工或者文案，甚至是摄影师。他们不仅仅是手机发烧友，也是各种好玩发烧友，如果没有这样的员工，仅仅靠老板发烧，创意也玩不起来。

小米成功秘诀：爆（品）：1、专注核心产品的核心功能；2、将核心做到功能与设计的极致。让设计传达产品对消费者需求的关切，满足情感需求3、口碑引爆。4、快的前提是专注和少，少即是多。

移动互联网下，行业界限越发模糊，造就了个性化需求和自媒体，越来越多的消费者同样也是生产者。Apple拥有960万生产消费者，为企业打造生态系统。小米针对不同细分市场，培育文化氛围，把所有资源投入到米粉的培育中。互联网时代越来越多的免费成为非常高效的价值交换手段，企业通过免费解决客户忧虑和困难，获得了更多有价值的信息和数据，这些信息和数据才是互联网时代企业的竞争优势，企业价值链和原来工业时代完全不同了。

新工匠时代的可互动的数字化产品。互联网时代企业并非需要生产出产品，而是可以卖概念和思想，在有独创思想时可以在线和消费者互动，让其参与到未来他们一类人需要的产品或服务中来，新工匠时代打造的产品或服务是完全可以为其消费者用来为他们自己应用的工具或满足消费者的情感诉求。

互联网让每个人，每个物都成为连接点，定制化和个性化是时代的特征，所有的信息都如此透明，所有的信息和数据都通过服务器来交换。互联网让人类的生活更加便捷，让创新更加容易，也让人类越来越脱离自己的大脑。

这是最好的时代，也是最坏的时代。

这是智慧的时代，也是愚蠢的时代。

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