你挑着担我牵着马
迎来日出送走晚霞
踏平坎坷成大道
……
这是西游记的主题曲。西游记的故事可谓是家喻户晓。
换个角度，西游记也是一部创业史，由于风控做得好，团队修成正果，并取得真经。今天就分享分享西游记中这些风控做得好的点。
一 避免了死于战略不清楚
作为团队的核心人物，唐僧最为突出的亮点就是始终知道自己的目标，自己的使命，始终带着团队往这个方向走，即便是美女在侧，荣华富贵在手，高管厚禄在旁，艰难险阻在眼前，他始终不忘初心。
二 避免了死于团队效能不聚焦
取经团队，从唐僧到沙僧到白龙马，大家在做的事情始终只有一件，取经。且上上下下每个纬度每个层面都配合得很好。
三 避免了死于多元化
整个取经过程，他们只做了一件事，取经。并没有多元化，这是他们的亮点之一。
四 避免了死于内耗
西游记中有一集，六耳猕猴出现了，团队出现了竞争对手。但悟空的神勇，把对手消灭了，为取得真经做出了不可磨灭的贡献。
五 避免了死于客户
取到的真经，最后是要给客户用的，但由于有了大唐皇帝的支持，再难搞的用户也不敢搞事，因此避免了死于客户，尽管我们是因客户而生。
六 避免了死于宏观环境调控
取经一事是天上人间的大佬们既定的，也就意味着在执行过程中，需要资源时是名正言顺的，避免了在取经过程中宏观调控导致的死亡现象。
七 避免了死于资金链断裂
取经路上一路吃喝都是问题，到处都是沙漠荒壁，资金一直都是问题。但他们通过化缘，救济硬是做好了资金链管理，没有因为没吃没喝饿死一人，最终影响取经事业。
八 避免了死于外部危机
取经路上九九八十一难，没有哪一个好过？但他们全都克服了？撑过了，最后取得了真经。可喜可贺！
九 避免了死于管理不善
历时十四年，九九八十一难。整个团队始终不曾懈怠，十四年如一日，可以说团队管理不错，难得！
以上，虽然是在聊西游记取经的故事。但做任何一个项目不也是这样吗？你知道做项目中的那些坑了吧？
