关于这本书，我有一些小感悟，小心得
这本书的主要观点，就是少就是多，简化生活，因为这样可以专注的做一件事，一步步踏实的打好基础，从而稳步的像目标迈进，这是一种专注的力量。
项目的安排和唯一目标的设定，也是有一定道理的，唯一目标的制定，确定了所有项目的方向，而具体能够推进目标完成的，是一个个项目的落地执行。他们是相辅相成的关系。
要有目标，就像在大海里航行的船，知道自己要开往何方。
要有项目，这样知道，怎么做才能顺利到达目的地。
至于，具体的这些应该怎么具体的可以做到，又写了一系列落实的方法，比如，确定目标，把所有目标都写出来，从中选出自己最喜欢的，或者，一件件删除那些不重要的。
对于那些项目，又牵扯到了主次的问题，主项目，也就是目标，正是因为这样的项目，不知道怎么做，才会叫做唯一目标，其实本质也就是一个项目而已，时间达到1年左右，但是是为了一步步的小里程碑的打造，缓解焦虑，才有了次级目标，然后在针对这些次级目标，才有了一系列的具体项目的制定，这是一步步大而化小的过程，就像“灵魂拷问”一步步的深挖到本质，像质量管理体系里的“鱼骨图”一样，找到本质，开始着手解决...
项目的制定，不能时间长，关键就是在于可实现性，就像你要出去旅行，落实到小事情，就是确定去哪里，看自己的时间，订票，顶住宿，选出自己想看的地方，确定路线，留出空余时间...等等
所以项目的时间最好可以时间短一点，再短一点，控制在“周”的进度。
从时间的维度，一年计划，变成月计划，在变成可执行的周计划项目，在具体到每日三件事，没有一项不是层层递进的，这是一种大而化小的思想，我想，在学习里，如果遇到问题，我也要这样去挖掘。
一步步踏实的去做！！加油，加油，再加油！！！
