一个好的公司战略，满足四个特征∶
1、战略要解决的不是现在真正面临的问题，你必须关注更加长远的问题。
2、战略要有明确的可执行的计划。比如某家公司说我们今年的目标就是每年公司收入、利润率增长20%。这个是一个财务目标，不是一个战略，它缺乏具体的行动方案。
3、一个好的公司战略，比拼的是眼光和能力的竞争。
4、战略要扎实可落实，能够把精力和资源集中在一个，或者几个少数的关键目标上，而且这个关键目标一旦实现就能带来一系列的优势和成果。
在调研公司战略的时候，你可以问问自己以下的问题，来帮助你们理解什么是公司的战略，以及为什么会制定这样的战略?
1、你所在公司的早期创业历程，它是怎么发展起来的?
2、你所在公司发展中经历了哪些变化和转型?
3、你认为你所在的公司有没有犯过什么错误?为什么会犯这样的错误?
4、这家公司的主营业务是什么?利润主要来源于哪些业务? 5、最近的几年，这家公司有哪些关键决策?是否有背后的商业逻辑支撑?
6、在你看来，这家公司未来会怎么样?你看好或不看好的原因是什么?
