话分二头，口朩子的股票投资小组，这是公司业务的一部分，公司起家靠咨询，策划，中介，原来的主业是咨询和策划，顺便做做中介，虽然最近一个多月把主要精力都放在股票投资上，因是第一次，当然要主抓，但其他业务并没有放松，而是增加人力，物力加强队伍建设，扩展业务范围。
股票投资走势已渡过了危险期，只要按流程操作，应该不会出什么大问题，而且有专家顾问团队盯着。
现在口朩子要做的是，办分公司，他要组建咨询投资策划分公司，他要先把会计事务所和律师事务所在大中城市首先建立架构，然后是投资策划分公司，原来缺的是资金，但现在应该没问题了，如果现在把股票全抛了，至少能兼一倍多，操作的好，可能更多。
他要为下一步公司扩展，重新规化布局，原来口朩子试用了二个模式，①一个是山西晨光煤业公司，口朩子是用客户的资金，帮助改造一个要破产的企业，达到供需口朩子公司三方都赢的方案。②第二个模式是江南长乐冠球玩具厂，口朩子是借客户的资金，帮长乐厂起死回生，这个风险大，是口朩子公司担主要风险，但判断准确，这个方案也能实现双赢。
这二个个模式后面的发展都非常成功，而且是口朩子在缺少资金的前提下，想出的权宜之计，这也是不得已而为之。这二个模式运用的风生水起，而且在起步阶段好多家都是用这二种模式。
现在与当初不可同日而语，应现在公司有钱了，有资金就可以采用第三种方案，就是全资收购，投资有潜在价值的企业，第一种是投桃报李，第二种是借鸡生蛋，前二种是好，风险也少，但收益与掌控也麻烦，第三种是单刀直入，简单快捷，而且少了中间环节，关键是能立马掌控，如成功收益也大，现在是他要把这三种模式结合操作同时进行。
谢谢友友关注，要想改变现状，首先得有钱，有了钱才能想做想做的事，口朩子在想尽快集聚财富，有兴趣看下回分解，欢迎踩踏。
