…… 不忙的时候还请回复下啊，你的反馈对我的工作的改进很重要。
为什么不回复？
在我的职业生涯里，最近几年开始重视邮件的力量。
如果产品经理写不好一封邮件，真不敢想象如何将重要的事情托付给TA，那可是意味着未来下游的生命与生活。
好，为什么不回复你的邮件，以下原因，用于自省，排名不分先后。
1、记流水账，目的模糊，没有态度。
2、与收件人关注点/利益无关，需要收件人猜，“我可以为你做什么？”。
3、内容重复，收件人得自己划重点。
4、空谈规划，不谈实际，通篇行话/专业术语（超出收件人的知识边界），或者滚了N次屏（信息过载）。
5、核心内容无法所见即所得，附赠一个超大附件。毁灭性的是附件还是一个压缩包，解压后文件名乱七八糟，部分文件需要安装特别软件才能打开。
如果别人的反馈很重要，那就要为自己想要的结果创造有效环境。
尊重对方的习惯，配合对方的节奏，重视与收件人的互动，节省彼此的时间。
至于为什么不回复？反问一句，别人凭什么义务帮你改进工作？你的薪水给别人吗？
