个人的数字化转型本质上是要接受机器替代人工这件事，然后找到一个自己的位置，通过了解技术，要不成为一个技术掌握者，要不成为一个技术合作者，要不成为技术不可替代者。
这个时代大的机遇都和“数字化转型”息息相关，对这五个字的理解里面，藏着你的发展机遇。公司和个人都要加快自己的数字化转型。在历史的洪流里面，技术的变革是推动社会巨变的根本因素。
你去看看机场的安检，小区进门的人脸识别，便利店的自动结账，无人驾驶，制造业巨头们的无人工厂，银行欠款的催款电话，自动发放工资的结算系统。这个时代，对人能从事的工作正在大洗牌，最终会洗掉与数字化时代不符的行业，已经一定会出现大量的失业。
这种失业不是说，一纸合同解除，而是你所附着的公司，甚至是你公司所在的行业正在不可逆转地走下坡路。那些你引以为傲的经验，已经并不能适应新的土壤，反而会被新的职场验证为限制性信念。
去年了解到的裁员里面，最令人震惊的是，连java工程师都会一整个部门被裁掉，既因为公司的技术泡沫，也因为新技术的出现。前文提到的技术掌握者，本身还需要排除陈旧技术，固定场景的死板应用。
这个时代里面第一批受影响的是，不会用二维码的老年人，做个核酸都困难重重。接下来，就是我们这些看似年轻力壮，但已然慢慢成为职场奢侈品的老人们。你一定要改变，不然就会因为无法理解这个社会的不确定加剧成为常态而被打脸。
这样略显残酷的环境里面，一个人的生存策略是什么？
其实不一定是走传统的管理路线，为什么？因为业务千变万化，你必须在某个领域确实能创造出独特的价值，被公司所需，被行业所需，被时代所需。
时间最终会淘汰老一代的陈旧思想，而现在的年轻人都简单直接热情不受束缚。
技术合作者，是指你要了解一定程度的技术思维，能在一个组织中成为翻译者。翻译者不等于传话者，整个社会的沟通密度一定会往更高效的沟通方式上行，因此任何无意义的重复的形式的沟通方式，会有新工具新沟通机制打的粉碎，比如飞书文档，比如远程办公。翻译者最核心的能力是你对技术运用在这个场景中的理解，你可以看到宏观上的大概面，然后给每个细节的协同者分享一件事情背后的原因。
技术不可替代者，是指你要做机器做不了的事情。机器做不了创新，有意识的活动，艺术，和关爱。这些和人性息息相关的部分，也是在促使思考感性的价值。工业时代催人提效，逼人像一个机器一样运转，不眠不休。而，真正在没有角色束缚和压力的环境下，一个人做重要的决定靠的可以不是权衡利弊，而是自己的直觉和信念。
陈春花在书中提出，数字化是指把模拟数据转化成由0和1表示的二进制代码。现实世界可以通过数字化用代码构建一个数字世界，注意不是虚拟世界，而是一个和真实世界深度融合的数字世界。未来这个社会的“石油资源”是数据，如果你能成为数据的拥有者，你就会站在食物链的顶端。
产品为王将成为整个应用市场的主旋律。浮夸的营销手段都会慢慢地被淘汰，最后用户会选出真正好的产品，所有的资源也会投入到直接提升产品品质上。通过一个产品为用户提供更好的服务，将成为至少是C端的主旋律。
迭代发展也是未来的从个体到团队到企业到行业的一个节奏。再也没有一招打天下，吃十年的那种安逸了，除非你有某些垄断的稀缺资源。因此你这个人本身也是需要有不断自我进化的能力，这是一件非常难的事情，因为人性是抗拒改变的，但可能因此也正好成为一些人的机会吧。
不要去做机械重复简单的事情，有确定性规律的东西机器就可以涉足，不是现在就是再过几年。当整个社会都是机器在做最底层的事务的时候，人们可以有更多时间追求更高的价值，但可能不是每个人都喜欢挑战，所以还是担心，是否有一个过渡机制会帮助一些人从原来的能力中长出未来的能力，现在来看，企业和个人似乎都在为此挣扎。
人的数字化转型，归根到底还是意识的改变，你要意识到社会对于一个人的职场能力已经提出了更高的需求，也正在淘汰不需要的工种，提前布局，不要做炮灰。
