200期第一大组第十一次会议
主持人：熊建权
时间大臣：童心元
录音大臣：熊建权
点评嘉宾：陆超教练
【会议主题】：如何利用易效能高效管理团队
【会议时间】：7月17日晚上19:00-19:40
【会议地点】：YY81080645，子频道200，密码0200
【会议流程】:
一、主持人开场（2分钟，19:00-19:02）
二、喜悦分享（18分钟，19:02-19:20）
A/C/D/E/F/G组长，3分钟/人
三、主题分享（19:20-19:30）
四、陆超教练点评（19:30-19:40）
热烈欢迎全班同学聆听[鼓掌][鼓掌][鼓掌]
缘起：7月13日下午我在第一大组内发出预告：下周二即7月17日晚上，盛秀同学将分享她的《团队管理》之道。因为7月10日D组早上周会向她发出邀请，她欣然接受，我非常开心。
李爽教练看到通知后，@D1熊建权组长，。下周二的主题太棒了，正是我前段时间想要的，因为我看到有的同学创业特别忙，对于用易效能理论来应用到管理企业好像找不到抓手。没想到你就送来大餐啦[鼓掌][鼓掌][鼓掌]。我一受鼓励又开始得瑟：下周二有两个大餐：一个是学会感恩，一个是团队管理[偷笑][偷笑][偷笑]@JL李爽-带班教练。晚上钟天组长回复：他喜欢这个主题。我更加得瑟起来：剧透一下，听好了，D组下周二的会议主题是《学会感恩》@A1 钟天 桂林，算不算大招[憨笑]。
7月13日我赶紧又在D组群内发出通知，生怕"煮熟的鸭子飞了（即答应的事没了）"，我赶紧趁热打铁，凭借三寸不烂之舌，晓之以理，动之以情，终于答应在第一大组分享。原本她说只在D组群内分享，她担心讲不好。我与她开玩笑：反正大家看不到，讲好讲坏没关系，豁出去了，突破自己。
看到我们的对话，你知道我是多么会"使坏"（捂脸偷笑）。我说你是做销售的，难道别人不理睬就放弃。既然你不会放弃，我也不放弃邀请你，一直到你同意为止。何况还有我和大咖教练坐阵，大家交流交流，或许会提升你的业绩哟。
7月14-15日，我有提醒盛秀准备分享稿，她说周六周日才有空写。7月16日，我再次提醒她，也请万素英同学做宣传海报。盛秀为找相片和三个标签苦恼，我和素英从她朋友圈找了3张，认为花格子那张比较好看。冯盘江给出"白、富、美"，结果她本人不同意。于是大家赶紧冥思苦想，她本人写了两个"小企业主，全职妈妈"，素英、陈茜和我出谋划策，经她本人同意，三个标签是"1） 外贸企业主 2）美丽二宝妈 3 )终身学习者[呲牙][呲牙]"。
围绕着盛秀的靓照和三个标签，发生了很多趣事，说明我们D组非常团结友爱、温馨，象一家人一样。
7月14日李爽教练单独问我盛秀是做什么，之前有分享过？我回答是销售大咖。于是李爽教练推荐陆超教练来担纲点评嘉宾，@我说陆超教练也是管理团队的，自己有企业，是不是邀请他来分享加点评？我欣喜万分，李爽教练以迅雷不及掩耳之势，快速帮第一大组对接好了，叮嘱我和主持人要与陆教练对接。多宣传，我回复保证有"全面轰炸，不留死角。所到之处，寸草不生，一个不落"的宣传效果。
之后，我向李爽教练反馈：我建议陆超教练分享：创业时是如何管理团队的？你觉得如何[玫瑰]
7月15-16下午，我和陆超教练对接，很快陆教练愉快接受了邀请，相互确认信息，明确点评方向和分享时长，在李爽教练提醒下，进一步将分享主题范围明确化。
第一大组第十一次大组会
邀请函
一双筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团。[拥抱][拥抱][拥抱]
团队管理因人而异，方法多种多样，没有优劣高低之分。管理应该与时俱进，因人施教。[爱心][爱心][爱心]
今晚，你可以听到第一大组组长们纵论团队管理，听到蒋盛秀同学分享《如何运用易效能高效管理团队》，让业绩翻番独家秘诀。更有陆超大咖教练犀利点评、创业心路历程的分享《团队管理的道器术用》。[太阳][太阳][太阳]
超值干货，不容错过。持续放大招，不怕你不来。[耶][耶][耶]
锁定YY81080645（子频道200，密码0200），精彩戏幕今晚19时开启，敬请关注。[勾引][勾引][勾引]
以下是我的发言稿
今晚是第一大组周会的收官之作，暖心策划，誓将精彩进行到底，为200期喝彩，为践行点赞。
感恩小伙伴一路陪伴，感恩教练们一路辅导，感恩遇见，一起携手并进。握手][握手][握手]
亲爱的小伙伴们，晚安。
我叫熊建权，坐标广东中山。我的三个标签：企业管理者、人力资源管理师培训师、马拉松跑者。
我是2002年开始参加工作，从储干做到现在的高管有16年，通过不断实践，发现管理越来越难，越难越有趣。双木为林，三人为众。
简单分享一下我对团队管理的看法。
一、 管理理念：
1.管人VS管事
2.技能VS艺术
二、 管理特征
1. 有核心
2. 有目标
3. 有制度
三、 管理粘性
1. 功他过己
2. 利益共享
3. 人文情怀
她为人低调谦和，打卡践行默默跟上，从不拖小组后腿；
她家庭和事业平衡有度，自信从容，人见人爱；
她优雅漂亮的外表，隐藏一颗不安现状的小心脏。
因为迷茫，走进易效能；运用易效能，业绩持续翻番。
她是谁呢？
她是外贸BOSS，二宝美妈，终身学习者。下面请大家用满屏的鲜花和掌声，热烈欢迎美貌与智慧并存的，来自D组蒋盛秀嘉宾为我们分享。
他技艺精湛，是空中课堂的顶梁柱
他人缘极好，满腔热情，为大家传经送宝、倾囊相授
他谦虚好学，拥有多项认证
他热爱跑马，事业工作家庭幸福美满。
他有老板的威严，更有和蔼可亲帅气迷人的外表。
他是易效能认证教练，外贸企业法人，金数据认证咨询师，他就是我们可亲可敬、博学多才的陆超教练。
掌声响起来，鲜花刷起来，有请陆教练为我们点评和分享。
花絮：
盛秀和陆超教练的出场引导词，我问陈晓莉，详细介绍下盛秀的背景资料，包括取得成就，担任过什么职务。通过她的三个标签及平时的互动，我于7月17日下午15时左右，天马行空写出了盛秀的引导语，当时我在练习科三灯光的间休时间写的，写完赶紧发给李爽教练确认。
在写陆超教练的出场引导词之前，问李爽教练有没有详细的资料如简书，李爽教练问我有没有在空中课堂听陆教练的课。李爽教练告知陆教练是企业老板。从黄娇梅同学了解到陆教练乐于助人，从陆教练分享小孩的相片，跑马的故事，写完了出场引导词。我也赶紧发给李爽教练确认，李爽教练提出将"座上宾"改为别的，我回复改为"顶梁柱"，片刻后回复可以。
李爽教练特别提到是收官之作，于是我把最后的宣传语当成主持词，作开场之用。整个宣传在五大组、班级群及第一大组各小组内进行。李爽教练也在教练团发布信息，吸引了大向教练和官军教练参会。
会后我对盛秀和陆教练，李爽教练当面表达感谢。很开心记住了李爽教练的生日7月18日。
