何为“轻资产”，指企业紧紧抓住自己的核心业务，而将非核心的业务外包出去，轻资产运营是以价值为驱动的资本战略。就好比我们做“光伏集成商”不需要咱们自己去生产组件，而做咱们擅长的终端销售，️个现实当中很好的案例，2005年在住宅地产最火的时候，王健林毅然决然的转型“商业”地产，在他看来住宅地产属于重资产，企业背得包袱太重，而商业地产属于轻资产运营，可以让企业轻装上阵，事实证明他的高瞻远瞩，虽然去年面临危机，是因为海外负资产太重，以腾讯为主的融资介入后，度过危机。不论是生产商，还是渠道商，千万不要把“自己当成万能钥匙”，觉得家底厚、资本体量大，“搞一条龙”，从生产到终端，中间的不可控的环节太多；所以干自己擅长的核心业务，不擅长的留给同行一杯羹，既滋养了同行、进行了有效的纵横捭阖，又使自己免于业务体量过于庞大不易管控的风险，要知道商场最后去掉情怀、梦想等，回归到商业的本质是咱们的企业究竟赚不赚钱？能赚多久？️句熟话：不能用战术上的勤奋，来弥补战略上的懒惰！所以，伙伴们战略布局永远大于战术上的勤奋，共勉之！欢迎大家评论留言！
【乐享*光伏】——轻资产运营
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