15年16年，微信公众号突然火了起来，很多人靠自媒体发家了，并且涌出了很多大号，但是时间到了2019年，微信公众号的打开次数越来越少了。以我来说，我关注的公众号大概十多个，但是偶尔会打开一两个。当然那么大的流量都去了哪里呢，去了抖音，去了头条，去了各种新的地方。
流量为什么这么重要，因为流量就意味着潜在的客户，但是每个人的注意力是有限的，看了电视就不能玩游戏，玩了游戏就不能刷微信，于是互联网公司开始砸重金获取大家的流量，其本质是要获得大家的注意力。
然后在互联网的时代一切变化都太快，你还能记得一年前自己关注什么，哪些东西耗费了你大量注意力吗，再和现在对比一下，是不是已经 有了很大的差别。
这就是我想说的问题：在变化的世界里，每个人的注意力都高度不集中，所有的流量都是一次性的，当你想要第二次获取流量的时候和第一次没什么区别，依然要花这么多精力和时间。这显然不是有效的办法。
我先讲一个故事，一个真实的故事。我们这代人见证甚至成就了一家公司的崛起：腾讯。十多年前，腾讯还是互联网世界一个恶霸般的存在，原因很简单，腾讯一直在扩大自己的业务，而只要它看上了一个产业，基本上结果就是其他公司纷纷推出舞台，因为腾讯有强大的用户群，他可以依靠自己的用户群迅速传播自己的产品。
腾讯走到今天已经是个巨无霸了，如果他的每一个产品都要进行全新的营销和吸粉那他是很难成长这么快的。他有一个池子，这个池子里有庞大的流量，放个小鱼苗进去，然后让这个庞大流量来滋养它，把它养成大肥鱼。
“流量池”思维不同于“流量”思维，最简单的理解就是：你的用户是一次性的还是可以多次使用的。
无疑流量池是更高效也更经济的获取流量的方式，但是他的问题也很明显：打造池子也花钱，维护池子要花精力，因此只有目光长远的公司会去做流量池。
当然我们大部分人既不是创业者也没有在营销工作，但是我们也可以把自己看成一个产品，怎么让自己的受众更多，这不也是营销吗，因此“流量池”思维依然是可以借鉴的。
怎么打造个人的流量池，首先要知道你要卖的是什么，你的用户是谁。以我来说，我是个老师，我希望把我的知识卖给学生和家长，我 现在只有流量，还是学校给我的，虽然这个流量一直没断过，但是它无法形成自己的品牌。因此要把自己的学生“养起来”，让他们不光自己上你的课，还能介绍自己的朋友来，这样流量池就能不断壮大。
我也想过如何来建造和维护这个流量池的问题，要把所有家长拉个群是很简单的，但是怎么让家长觉得这个群有用，并且自发的让更多家长进群呢。有一个很重要的点就是能不能给家长价值，比如分享一些学习的方法、高考的政策，当然这在网上一抓一大把，所以要做的更好，可以加入亲子关系的培养等等专题。
这些事如果是一个人来做会非常耗费精力，即使是以公司来做，也绝不简单。但 倘若我们真的能建好流量池，那么后面的收益会非常可观。
