2020年1月9月，成为了华工VPM，正式入职官员团队。
我对那一天印象特别地深刻，不是因为Penshell史无先例的视频竞选，也不是第一次在线下会议见到那么多老会员，而是因为那天竞选结束后，我们接着开了一个官员会议。这种感觉，就想应届生第一天入职新公司，老板就把你留下来加班。
这样的会议，在之后的时间里，特别是疫情期间，成为了官员团队的“团建活动”。而这些团建活动也也逐渐影响了作为萌新的我。
我记得有一次，在会议中讨论到俱乐部目前面临的“招新和老会员参会的问题”，作为VPM脑子里只能蹦出一些吸引新会员的方法，完全找不到解决思路。
我们的coach青怡开始引导并提醒我们，当我们在讨论目前俱乐部遇到的这些问题时，是不可以先找到问题的原因，然后在针对具体的问题和原因，再来找解决方式。
于是呢，大家重新梳理解决问题的逻辑，再把整个问题被拆分和细化之后，再参考其他俱乐部的同时，解决思路也随之被打开。
在方案完成之后，青怡又引导我们团队成员之间进行相互合作和分工，把具体的工作落实。
朴实无华且高效，真是妙啊！
在这些多次的“团建活动”和小区培训后，受到其他官员的影响，我自己开始在工作中尝试用引导的式去跟想项目组的同事沟通，也开始学会更全面的去看待和思考遇到的问题。
疫情期间，我负责了一个内部培训的项目。考虑到线上会议容易出现大家抢麦或者不愿说话的情况，我在会议开始前，提前跟几个参会的同事进行一个简单的沟通，了解他们对于几个问题的大致看法，在讨论时候，对尝试去引导他们表达自己的想法。
而当讨论遇到比较复杂的问题时，引导大家一起梳理我们当前的问题和思路，保证会议能够顺利完成。
最后，这个整个项目的准备工作提前完成，项目实施后，也得到了同事很好的反馈。
经过这些事情，也让我对领导力这个词有了新的理解。领导力不仅是带领一个团队实现目标的能力，它还是一种影响力，在潜移默化中影响着团队中的每一个个体，让他们在实现团队目标的同时，还能有更多自己的收获。
加入官员团队就像一次领导力的体验之旅，在这次旅程中，你会接触到不同的领导力，重新定义你所认知的领导力，到发展自己的领导力。它是一次免费的体验之旅，甚至可以说是一次领导力白嫖机会。
所以，萌新会员加入华工头马官员团队是怎么的体验呢？
我觉得，这种体验就像在心中种下一颗名为“领导力”的种子，在经过很多个 “2小时”的灌溉后慢慢生根发芽，也许当某天回头看时，这颗种子已经长出了枝丫，随着时间的的推移，向阳而生。
