还记得我之前发布的《芒格思维模型36-效率思维模型》，意思是用最小的投入，获得最大的产出。
今天来聊聊**“细节效率思维模型”——他们到底有什么区别呢？**
1.如果这件事已经很高效，那细节效率就是高效中的高效。
2.如果这件事情不是很高效，那细节效率提升之后，可能就立马成为高效。
所以，在提高效率这件事情来说，可能会面临很多种方式去提高，但是如果从细节上着手提高效率的话，基本上是其他方式的好几倍。所以是高效中的高效。
是的，细节能提高效率，注意某些细节，效率就会事半功倍，提效也会事半功倍。
以后如果你碰到一些很庞大的工作量上犯难的时候，这个时候你就需要用其他的思维模型去找出效率低下的关键点（例如81大脑实验82事物关系），在关键点上使用这个思维模型去调整细节，然后达成你高效完成的目标。
举例：在一个大公司，效率非常重要。这个效率体现在各种细节中，比如一个部门，一个流程，一个项目，一个人。举个例子，一个公司的报销，准备按照1%的比例去招募。结果公司七百人，需要招募七个专门做报销的人。然后思考是否可以只招一个人，给三个人的工资。
结果，给到这个工资，很多人来面试，一听要做七百人的报销，都吓跑了。 最后只有一个人留了下来，说，没问题，我搞得定，但我需要人力部门协助。他树立了几个规则:
1.每一个人写报销单之前看一个视频培训
2.报销单分成四部分，每一部分25分
3.每个人每次的报销得分，决定了你自己下次报销的待遇。上次100分，这次直接先给你打钱。75分，往后等一星期。50分，等两星期。25分，等一个月。0分，等三个月。
这个道理是什么呢？等价交换，你给我效率，我也给你效率，你不给我效率你也无法得到效率，甚至应该接受惩罚。
所以这三个规则一实行，果然报销时每个人的成功率大大提升，报销人的效率也大大提高。
所以，想要提升效率，一定要有创新和树立规则的意识。在细节处入手，符合人性，让每个人都参与到效率提升之中。
我是歪姐，每天分享1个思维模型，成功不会离你太遥远。感恩芒格的100个思维模型。
