昨天，朋友向我抱怨，在单位辛苦工作，几年下来，一直得不到晋升。
上月他主管离职，不论是工作业绩，还是办事能力，都应该他上位。关系好的同事私底下都来提前祝贺。
昨天会议公布主管人选，他居然落选了。
朋友郁闷地说：“那个家伙，比我还晚一年进公司，能力没我强，除了和领导关系走的近，凭什么他晋升了？”
我很诧异：“难道你真以为公司晋升，仅凭能力吗？”
01
莎士比亚说：
一千个人眼里有一千个哈姆雷特。
什么人才能得到老板的赏识，才能晋升？
不同的人有不同的看法。
老板喜欢能力强的
老板在意管理能力，能带团队
老板要求执行力
老板喜欢……
其实，不管什么样的企业或团队，
老板最看重的是能否让他放心！
公司分工日益细化，同岗位的员工，往往能力相差无几。
能否让老板放心，就成了我们与其他人的最大区别。
02
小李是部门的新进员工，领导临时安排任务，要求一周完成。
任务虽不难，但小李不熟业务，进展缓慢。每天加班查资料写材料，一直到周五下午，才算完成。
看着离下班还有半小时，赶紧发邮件给领导，也算顺利完成任务。
下班时间刚到，小李收拾东西准备离开，领导叫住了他。
领导有点不悦地说：“安排的工作，做得怎么样了？”
“我今天下午做完了，已经发到你邮箱”，小李急忙解释。
领导阴着脸：“你为什么平时不汇报进度，完成了也不通知下。”
小李低下头辩解：“我觉得我能在周五前完成，没必要去打扰你。而且我下午发了邮件，还以为你会看到的。”
事情做完了才汇报，当这是在学校里完成作业吗？
不能让老板及时掌握事情进展，他又怎么能对你放心。
记得有篇文章说，一个人靠不靠谱，看三点：“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。”
我认为，除了强调“有交代”这种结果外，更重要的是过程，让人觉得放心。
03
当我们在京东、淘宝上购物后，APP会及时刷新物流信息；
当我们在大众、美团下单时，APP会及时更新骑手位置；
当我们在携程、飞猪订机票时，APP会及时反馈出票状态；
……
服务行业不惜成本的加强用户体验，为什么？
目的就是要让人放心。
诺曼博士在《设计心理学》一书中说：
人们的恐惧来源于未知，当人们对等待的东西没有理解的时候，人们会产生一种焦急的心态难免会对其产生疑惑。
如果我们不清楚一件事的进展，在等待的过程当中会很难熬。
因为我们不知道它是否受控。
04
很多人，认为同事和领导走得近，只是有意讨好，拍马屁。
经常去汇报工作，也只是一种表功。
甚至会很鄙视这类人。
事实上，实时汇报本身也是工作能力的一种表现。
当有重大任务或重要岗位时，老板一定是找最放心的人。
在心理学上，称之为“自己人效应”。
自己人效应，也称同体效应，是指对“自己人”所说的话更信赖、更容易接受。
懂得及时反馈，事情可预期，让人放心。
我们的工作关系会更顺畅，职场晋升也不再是遥不可及。
