作者 | 鲁佳
来源 | （公众号：鲁佳演说)
这一周由于身体不适，读书时间减少，只读完了一本书，这本书也在读书会上做了分享。
《离经叛道》
人们习惯性地认为，只有一些人会产生重大影响，大多数人终将平庸。然而，那些打破常规、改变世界的人其实和你我并没有太大不同。林肯并非生来更具创新精神，也并非更有勇气应对争议。正如思想家杜波依斯所评论：“他是你们中的一员，但他成为了亚伯拉罕·林肯。”
由此可见，离经叛道不是一种天生的特质，而是一种有意识的选择。影响世界也并非少数人才能达成的成就，关键在于当我们勇于创新时，我们是否兼具谋略。
质疑现状
停下来想一想，现状究竟是不是理所应当的？
增大基数
创意天才的优秀的作品所占的比例并不比他的同行高，只是因为他们有更多的基数，从而导致了有更多的优秀作品。
开拓视角
史蒂夫·乔布斯说过：“如果你想进行创新性的联想，你要有同他人不一样的经历。”拓展业余爱好、甚至是童年的多次搬家都是拓展视野很好的方式。
战略拖延
在古埃及，人们用两种不同的动词表达拖延这个词：一个意思是懒惰，而另一个的意思却是等待合适的时机。所以适当的拖延可以为新想法的出现提供时间，同时也能够在真正开始着手开始之前，在大脑之中反复思考。
平衡风险
创新需要风险，面对风险，即使是最具备创新思维的人，也会有想要将风险降低到最低，而不是像其他人所想象的那样，他们面对风险毫无恐惧感。
在1977年，当天使投资人要求苹果的创始人之一沃兹尼亚克离开惠普的时候，他也很犹豫。谷歌的创始人拉里·佩奇（Larry Page）和谢尔盖·布林（Sergey Brin）很早就琢磨出了改进搜索的方法，但是由于担心创建搜索引擎公司而影响到自己的研究生学习与研究，他们曾经试图以不到200万美元的价格卖掉谷歌，幸运的是潜在买家拒绝了这笔交易。
反向思考
如果一味的宣传新想法的好处，听众可能会持怀疑态度，但是如果强调自己的缺点不仅可以打消他们的疑虑，还可以让自己看起来更聪明和更加值得信赖。
主动表达自己的弱点了之后，可以让听众更难想到我们的其他弱点。
多次重复
人们都喜欢自己熟悉的东西，在征询上级同意的时候，可以不第一次表达就征询反馈，而是可以通过三到四次的铺垫、回顾之后，给他们一点消化的时间。这样，当他们熟悉了你的想法了之后，就会增加同意的可能。
温和的激进派
我们需要将自己激进的方法伪装地不那么激进，同时避免和激进或者是行为矛盾的人结成联盟。因为激进的行为会吸引公众的注意，同时赶走本来可能加入阵营的人。
另外，我们可以试着转化我们的敌人，这样做不仅可以让敌人一改之前的态度而坚定地支持我们，同时也可以有力地说服其他的人加入我们。
这本书主要谈及了很多关于创新力的谋略，比如如何提升自己的创新力，说服别人接受创新想法，培养孩子的创新能力，激发企业团队的创新力等等，其中很多点对每个人都有所帮助，推荐大家去读一读。
2021年已阅读完33本书，还剩117本（目标150本），加油！
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