新工作做了有一个月，收获颇多 。接下来从两方面说，一是才能够做好一天的工作，二是如何进行需求分析。
如何做好一天的工作
之前觉得每天的下班时间就是用来休息和享受的，做做饭、逗逗猫，至于工作的事情嘛，上班时间再考虑啦。久而久而发现，自己越来越难以做好一天的工作。这样持续了一段时间。导致最后灰溜溜的离职，实话说对自己的影响非常大。
仔细思考为什么，因为世界是飞快进步的，在你6点下班便不再进步的时候，还有很多比你优秀的人在努力。发现自己的不努力也就是“学习如逆水行舟，不进则退”。
后来的工作便从头开始踏踏实实的做，处理很小的需求。但是发现仍旧是存在问题的，貌似仍旧是个传话筒。为了改变现状，晚上下班之后的开始拿起手里的柜子里书。每天看的时候收集到可以用的，记下来，甚至是背下来。对第二天的工作绝对有用。
这样持续了2个星期，发现积累的知识渐渐多了起来。之前不理解的需求可以渐渐的理解了，之前传的话自己也去发挥些见解了。
关于需求分析
新工作接到的第一个需求是改版页面，拿到的时候已经有了设计稿。我便直接将其转化为PRD，研究如何实现设计稿上面的内容。这是上级小姐姐说，出了设计稿也是可以改的，需求是要经过转化的。这个时候问了问自己，有什么看法吗，有哪些需要改进呢，然而并没有。就这样第一个需求迷迷糊糊的推上去了。
同时也发现了需求分析是什么。晚上回家看书，发现苏杰老师这样教我们：
需求分析就是如何从1-3，我们的价值也体现在1-3。这就是告诉我们不要照着做，也就是我刚刚犯下的错误。产品的长远之计就是向深层探索需求，洞察人性，分析价值观，在产品的丰饶竞争中竞争。否则表层需求很快被相似的跟进产品满足，很快会陷入同质化竞争和价格战。
第二天是个人中心的一个列表的优化需求，拿到需求后开始根据Y模型去分析，首先是看原始需求，是要加搜索框，那么用户的场景是什么，如何去满足原使用户的需求，数据是怎样的。提取数据的过程也是很波折的，最终通过访谈知道了用户的使用场景，获得了数据，产出A、B方案。最终的方案确定。其实这是一个很小的功能点，小到曾经的自己觉得早已可以轻松处理，完全是so easy。当最后提交需求的时候，才发觉好像刚刚学会了需求分析。
这个需求做完了之后是另外一个小的需求，是一个页面的分类用户无法找到。那么还是从用户需求开始分析，用户无法找到分类->用户来到这个页面的目的是什么->什么心理的用户会来到这个页面->作为平台这个页面的考核指标是什么->那么转化为功能是什么->产出A、B方案，A方案的优缺点列出，B方案的优缺点列出，通过数据分析、全站思考，选择最终方案，这个方案又完美收官~
通过这两个需求得到了上级的信任和认可，最起码我是在进步的。
接下来接受的需求便是大一些的，最近的是做满减活动，在此之前觉得现在做个这样的活动岂不是非常简单，这可能就是“外行看热闹，内行看门道”，对自己来说是个挑战。接下来的日子里，仍旧不断的输出输出，不停的充电~实践，做好每一个需求，迎接新的挑战！
