九型人格ENNEAGRAM所传是印度西部和阿富汗一带研究出的人性学，在我看来就是角色理论，传到欧美。在美国作为心理研究课包括斯坦福在内的大学开了此课。实践中CIA， 一些诸如GE, 可口可乐，HP将些理论用在企业管理中。英国剑桥贝尔宾博士经过多年在澳洲和英国研究和实践，提出 了贝尔宾角色理论。这两者有什么异同！那个更优？当年接触到这个理念时，最初的理解时，你的理解是核心团队也就是委员会应有这9种人组成，慢慢的感觉不应是这样，你是怎么看这件事的呢？

九型图解中提到圆，三角，六边帮助我们去理解。圆代表你有一切所需的资源去达到性格整合，这解答了人性的复杂多面性；三角用到了易的知识，天在人，先天，后天，自己，主指天生的，后天培养的，自己创造的。人没法改变自己的出生，但可以从学习中提升自己，个人的巨大改变都是自内而外的，取决于你个人，任何外力只是借口和辅助。六边无穷的变化，条条道路，走对方向你能整合资源，走错方向资源被你分解。大道至简。

1,完美REFORMER/PERFECTIONIST; 追求完美主义者

2, 助人HELPER/GIVER; 给予者

3,成就ACHIEVER/MOTIVATOR;实践者

4,感觉ARTIST/INDIVIDUALIST;浪漫主义者

5,思想THINKER/OBSERVER观察者

6,忠诚TEAMPLAYER/LOYALIST; 质问者

7,活泼ENTHUSIAST; 享乐主义者

8,领袖LEADER, 支配者

9, 和平PEACEMAKER, 和平者

像这样的泊来品, 从英文中理解原文的解释,更加清楚了然.

世人拿起当门心理学在研究,将九种人格分成三种类型: 891直觉,234感受567思想,三种类型相辅想成. 这就解释了不同的人,面对同一件事会用不同,或是类似的解决方法,而结果可能会相同,或不同. 这完全是受三种类型,九种人性的驱动.

三角图解中告诉我们后中自己是可以改变的,那就是人性因为后天的培育或是自己的努力是可以转化的.

BELBIN TEAM ROLES这侧重于研究一个人在团队扮演什么角色是有他人性决定的

1,智多星PL, PLANT;充满创意，想像力丰富，不守成规，善于解决难题。

2,外交家RI; RESOURCE INVESTIGATOR;热情,行动力强.

3,监测者ME; MONITOR EVALUATOR;态度严谨,谨慎理智.

4,协调者CO; COORDINATOR; 成熟自信,凝聚众人,促进沟通

5,鞭策者SH; SHAPER; 善于推动,能够承受压力.

6,凝聚者TW; TEAM WORKER;态度温和,待人圆滑

7, 执行者IMP; IMPLEMENTER;严于律已, 能够采取实际行动。

8,完成者CF; COMPLETER FINISHER；忠诚尽责，勤勉苦干，善于发现问题，能够把事办妥。

8, 专业师SP; SPECIALIST；专心，全情投入，提供不易掌握 的专门知识和技能

同样,我们请求,你们从英语中去体味意境.

既然是角色,那不同的角色在团队中去完成不同的使用,这在公司用人中有巨大的指导意义.

行动类： SH, IMP , CF 实干型，有很好执行力类似于九型的直觉型

社交类， CO, TW, RI， 外向，热情对于自己喜欢的，行动力很强，这类同于感受型

思考类， PL, ME, SP， 谨慎理智，有同于思想型

如果放在股市中，那具备那些性格的人更适合做交易 ？，那些组合适合知线交易， 中长线交易。

短线的特点是要盯盘，有较好的盘感，高频率交易这需要具备行动类和社交类的人性；中长线需要分析基本面，制订较强的交易纪律，并能根据消息，资金，政策面不断调整纪录这要求行动和思考类的人性特质。

不同的人性有不同的心理物质，想同的人性也有共性，了解角色，就是理解人性。