《思考的技术》是我在熊猫小课中用积分兑换的书。
它在我的书柜已静静“躺”了近两年,最近又突然想看,于是抽了出来。
关于作者
大前研一
日本著名管理学家、经济评论家。
曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长,美国加州大学洛杉矶分校研究生院教授,斯坦福大学客座教授。
大前研一被英国《经济学人》杂志评为“全球五位管理大师之一”,被英国《金融时报》评为“日本仅有的一位极为成功的管理学宗师”。
关于书籍观后感
我还没有看完整本书,只看了两章,就先谈谈读完两章的读后感。
思考
看完以后,最大的感触是要多思考。
思考,并不是胡思乱想,要有逻辑性。
每做一件事情之前,需思考这件事这么做是否符合逻辑。
现象与原因
作者在文中同时提到,认清现象和原因的不同。
很多时候,我们往往只看到事情的表像,便认为这就是事情出现的原因。
当深入调查后,才发现事件背后是另有其因。
转换思考的思路,不要只看到现象就推断事情的起因可能是什么。
有时候,表象只是表现出来的一种方式,背后隐藏的才是真正的原因。
未完待续。。。