一，你要的是追寻自己的理想还是按照你的想法来发展公司？（你有跟我说到以后的理想是做教育有关的，公司是拿来赚钱的，目前的困惑是跟东哥沟通关于公司发展的规划没有得到想要的支持）目标不一样思路和规划也不一样
重点还是说一下关于公司发展和需要东哥的支持这部分（东哥需要你拿出具体的方案）一般一个项目方案规划内容包含如下几点：1，要做什么事（用不超过三句话提炼出来）你想把这件事情做成什么样？
2，为什么要做这件事。包含：基于市场的客观分析，过去的数据及对未来的分析，市场需求分析。以及做成这件事对公司发展的价值和意义和对你个人的价值和意义
3，要做好这件事需要哪些条件（人力，物力，财力，关于财务预算要另外详细列举）目前你们具有哪些优势（能力，资源）
4，可能会遇到的困难是什么，准备如何应对。最坏的可能性是什么？能接受吗？准备怎么应对，具体方案是什么。我觉得夫妻一起经营公司公司对这点的讨论很重要，彼此都对最坏的可能性有了心理准备，然后做的过程中大家清楚彼此的需要和目标，全力以赴，大家的力量就能聚集，在遇到困难的时候大家就能彼此理解和支持而不会彼此抱怨。事情更能做好，感情也不会破坏。
5，你需要东哥具体的支持是什么，在具体工作乃至有没有可能会影响到家庭的时间或者事物安排，如何分工。
亲，以上是我对于想要做成自己想做的事同时希望对方支持和理解的一点见解。愿你已经有了好的想法并进行中！加油！共勉！
