在我进入第一个体制单位的时候，起初在办公室做文职，那个时候精准扶贫和两学一做主题教育都是重中之重，作为新人进去的我每天都早早的打扫卫生、烧好水，然后开始一天的工作。
那个时候单位有五十多人，办公室的工作人员只有我和T叔，T叔比我先进入单位五六年，一开始我把他当前辈一样尊重，但是后来因为很多事情的发生，我开始渐渐排斥起T叔。
第一件小事就是T叔在办公室从来不工作，就坐在办公室里面购物逛某宝，领导一来便随手拿起桌上的文件弹起来；第二件小事就是有一次要迎接检查，根据领导的安排T叔商量着由我负责党建的资料汇总成册，他来负责扶贫工作的收集，到了领导检查的日子，我把我的资料拿出来给领导过目，当领导问起扶贫资料时，T叔马上说这件事情是由我负责的，虽然我找了一些平时的资料拿出来，但是因为没有汇总领导对我工作上面还是表示了责备……诸如此类的一件件小事，让我在办公室里呆的非常不愉快，因此工作总是没有激情。
值得庆幸的是单位的主要领导D主任总是能够在我懈怠的时候提点我一下。记忆中最深刻的是D主任跟我讲了一个含沙射影的故事：如果一个领导给你安排了一份工作是要把天上的月亮拿下来，你该怎么办？做事的人一定会各种理论摆出来告诉领导这个事不可能，做人的人却会满口答应这个事情，接着去制定这件事情的方案，比如说根据地球距离月球有约3.844万公里，需要找一个三米多的人和制作一把约4万千米的镰刀将月亮钩下来，这个事情拿着这个方案找到领导，可以和领导讲出这个方案，同时向领导表达，因为自己的人脉和才学的疏浅无法找到一个能够制作约4万千米镰刀的匠人，恳请通过领导的人脉去制作，这样一来领导会认为他一句话交代的事情，作为职工认真对待拿出了可行的方案，在方案中有难度的事情上作为领导都难以达到目标，自然职工也不可能完成，自然这件事情领导会先放置然后不了了之。虽然事情没有做成，但是在领导眼中却在加分。
做人和做事虽然看起来只是一字之差，但是在他人的眼中却体现出境界的不同，正如T叔一样，虽然没有做事的能力，但是因为会做人，自然在领导的眼中处处都是好的。
做人和做事差得不是字而是境界
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