一个成功的企业洗脑：必须制造一个梦想，打造一个让人深度信任的平台和环境。必须让人们觉得可以在你这里做些和改变一些事情，让他们有志于此，想有所作为。也就是给人们一个触手可及的前程：“跟着我，你将成就事业，实现你的价值观，得到一个完美的人生”。

让员工甘愿“献身”。想达到这些，公司要体现出独特的实质，才能制作出一碗色香味俱全的“迷魂汤”。

具体表现在：

1.条件最好，时间最自由。

2.一个能够提供创新精神的公司

3.抬高员工的价值。

4.提供给员工20%自己的支配时间.

5.一个舒适的环境，没有压力和烦恼的地方。

6.员工必须喜爱自己的工作，理解公司的文化。

具备以上这些，员工们才能心甘情愿的付出，至于最终能不能完全实现梦想已经不是很重要，享受的是这个过程。

如何塑造团队：团队管理就是“理想控制”。简单说就是“造梦”。

1. 重视理想控制与信仰控制，为他们建立一套可靠的体系。

2. 拥有最高明的管理系统，成为真正的无行之手，这既是管理哲学，又是思维控制学。

只有控制了成员的心底梦想，才能成为他们精神上的“主人”，不太容易。

想要控制成员行为：

a. 不仅需要奖惩制度进行管理和控制，还要建立完善的团队理，让成员看到为之奋斗的目标。

b.建立一种价值观，提供可视的、未来能实现的共同目标，让成员看到自己行为的准绳。

c.在此招认同价值观的人，引导他们成为这一梦想和前景的维护者.

d.让成员的理想和团队的理想进行有机结合。最后成员的目标实现了，团队的目标也就实现了.

每个人都因为梦想而伟大。梦想既可让人努力、执着、也可使人变得高贵。

想给别人造一个好梦。前提是，必须清楚地知道他擅长什么，才能为他绘制一幅具有最大成功率的美好画卷。

总之，不管是公司，还是团队或者个人，在管理方面，首先了解他们的需求，营造一个好的舒适的环境，一个可以自由展现能力的空间，给他们造一个努力就能达成的好梦，让他们认同，心甘情愿的付出，对他们要和对自己一样好！！