【书籍/课程】《终身成长》第4-7章
领导者可以成为促进自己、员工及整个企业成长的发动机吗？《终身成长》给出了明确的答案。
领导者怎么把企业带入窘境的？
固定型思维模式的领导者，只关心自己是否伟大；不想要卓越的团队，认为自己就是天才；想成为企业唯一重要的人；为了证明自己的优越，他们不惜牺牲企业的利益。
领导者如何让企业基业长青的？
✅拥有成长型思维模式的领导者，他们的世界里充满了倾听、包容、正能量。他们相信人具有发展潜能，认为经营企业不是为了突显自己的优越，而是为了促进自己、员工和整个企业的成长。
我的思考与践行
✳️拥有成长型思维模型的通用电气韦尔奇、IBM郭士纳的做法让我受益匪浅，是注重团队协作、善于倾听、信任员工、培养员工成长让企业朝气蓬勃。
✳️结合本职岗位，在文化引领上，健全弘扬和践行社会主义核心价值观的体制机制；在团队管理上，完善团队管理机制，尤其职业成长、奖励激励等机制；在人文关怀上，夯实关心关爱员工的举措，提升员工的幸福感。
道之以德，齐之以礼，有耻且格。成长型思维能让领导者成为促进成长的发动机。
