大家好啊，我是大田。
2022.03.19
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本篇想结合自己平时的学习和实践梳理下业务测试能力。
作为测试人员，拥有业务测试能力是非常重要的，它是做其他工作的基础，并不是要求你会特定的专业技能（某种测试工具或测试框架）去解决问题。在我看来，业务测试能力是更通用的能力，比如：测试策略制定、测试用例设计、如何推进项目、项目管理等。
下面来具体说说业务测试能力及经验：
一、测试策略制定（两部分）
1、测什么？
（1）可以梳理自己公司业务或系统架构
（2）自己所测业务的逻辑
（3）用户画像分析（你所测的功能能给用户带来什么价值）
（4）测试难点及测试关注点、测试质量准出标准是怎样的
ps : 通过上面所说的维度可以帮助自己更好的梳理测试范围。
2、怎么测？
（1）测试过程如何开展？
（2）测试活动的输入和输出是怎样的？
每个阶段都有交付物，例如：需求评审后有个需求文档
（3）产品、开发、测试是如何配合及合作的？
二、业务测试过程开展
1、测试基建：测试环境、流程规范。
2、测试活动：测试设计、测试执行、项目管理（偏重：进度与风险的把控）。
3、结果反馈与改进：
（1）结果反馈：数据指标反馈（漏测率、线上故障）、客户反馈（即使没有bug，但是却不能让客户满意，这种情况也是非常不好的）
（2）改进：认识问题明确问题、根因分析、提出假设和改进方案、根据改进方案进行落地执行再持续迭代（这里有个很重要的思路：闭环思路）。
4、个人能力积累：
用例库、测试总结、自动化测试沉淀、专项测试沉淀、可测性改进沉淀、质量分析与运营机制。
三、测试收获
1、完整项目经历
（1）按照STAR法则呈现完整经历，逻辑清晰，且有数据
（2）思考与复盘改进重要，尤其测试结果不理想时
2、主R（一个项目的整个负责人）机会
收获到积极主动（意识问题和经验问题）、收获专业能力、收获非职权影响力（没有正式任命、自发的）
3、可复用经验
（1）再做一个同类型的项目，是否有地方可以改善
（2）业务领域知识
（3）与同行交流去学习是最佳的
其实，在每个项目中都可以按照上述步骤进行梳理，经过各种项目的磨练，相信你定会养成属于自己的业务测试能力。
