在工作中，如果你经常遇到从没做过的课题，那么恭喜你，你正走在成为高手的路上。课题解决得越多，你的能力边界也就越大。
当你有了多年的工作经验，真正让你值钱并赚到钱的，并不是这些经验本身，而是把这些经验还原到具体场景中，解决别人的具体问题。
顺着这个思路，我从择业、就业、创业这三条主线，开始梳理帮助我走出各种困境的经验，并凝结成方法论。把这些方法论汇集起来形成手册，当需要帮助的人遇到类似的问题时，不仅能看到方法论，也能看到具体的案例场景。
梳理完这份手册，我的第一感觉，是这份手册更像是一本词典，每一个方法论背后都对应着一个曾经卡住自己的发展卡点。随着方法论的积累越来越多，这种把隐性知识显性化的过程，才让我看到了积淀的厚度。
这份手册的使命，不仅承载了我自己的个人成长，更能帮助跟我一样困惑的客户，尽早突破这些关键课题，重新迎来个人层面的事业发展。这份手册我一直在持续不断地更新，这就意味着我还在学习成长。
在整个成长的过程中，我参加过大量的训练营，这些训练营的组织者们都是各自领域一等一的高手，他们都在用各自的方法持续不断地沉淀自己的「独特知识」。
这些独特知识形成方法论的过程，不仅可以作为福利赠送给自己的目标用户，这样的手册还是最好的广告，只要遇到问题，用户就会翻开手册，看到你的独特案例，持续不断地提醒用户想起这份手册的创作者，逐步加深对创作者的品牌印象。
你看，同一份电子手册在不同的利益相关方面前，能做到一举数得，这才是真正的「超值」。当然，这种方法论归纳整理的前提，是要有足够的「成长积淀打底」才能达成。
所以，无论你做的是什么工作，一定要留存好「工作文档」，定期对这些工作文档达成的目标进行「套路化地总结概括」。时间长了，手感有了，才能逐步凝结成方法论。方法论有了，案例有了，拿出去帮助曾经跟你一样身处相同困境的人解决问题，钱就赚到手了。
你看，想要赚钱，就要「向下兼容」。想要向下兼容别人，前提是你得花钱、花时间投资自己，让那些比你厉害的高手向下兼容你。等你学会了，翅膀硬了，能单飞了，再去帮助更多不如你的人。
于是，你就找到了知识服务的第一性原理，那就是「模仿」。所有的学习过程，本质上都是「结合自己实际情况的模仿」。模仿的次数多了，你就从菜鸟逐步转变为骨灰级玩家，驰骋江湖。
