中国式合伙人只有合伙没有人，哥们式创业讲究的是义气，商业的本质讲究的是利益，在没有利益前提下，大事化小，小事化无，当利益涌现出来时，再少的事情都是大事情。
在中国没有照搬的合伙模式，但与人合伙时一定要合情合理有契约，只有拥有契约精神，做任何生意，哪怕是亏损的也一定要去执行。
通过一个案例来说明，成功很难复制，但失败可以去避免。
大多数人只懂的合作却不懂的退出，在合作之初，合作双方往往对退出条款不重视，从而引发不少股权纠纷，甲、乙合作注册资金500万，甲出资 255 万，乙出资 245 万，双方均参与经营，甲方的股权占比 51%，乙方的股权占比 49%。
后公司经营不善，在合作的第二年，乙方中途退出合作，另行从事其他经营，因双方未约定乙方不参与经营时股权的退出条款，故乙方的股权依然在公司保留。
甲方不以为然，继续单方经营公司，后来公司业务好转，企业在第六年时，公司当年利润 4000 万，甲、乙因分赃不均导致无法继续合作，甲方提出回购乙方股权，经多次讨价还价，甲方支付乙方 4000 万的股权转让款，双方不欢而散。
甲方悔不当初，如果在合作之初，约定好退股条款就可避免此类事件发生，退股条款该如何约定呢？
退股条款对合作双方极为重要，但却易被创业者忽视，创业者诸多矛盾也因未约定清晰、准确、完整的退出条款而产生，例如：
股权退出三大机制
创业公司的发展过程中总是会遇到核心人员的波动，特别是已经持有公司股权的合伙人退出团队，如何处理合伙人手里的股份，才能免因合伙人股权问题影响公司正常经营。
1、提前约定退出机制，管理好合伙人预期。
提前设定好股权退出机制，约定好在什么阶段合伙人退出公司后，要退回的股权和退回形式。创业公司的股权价值是所有合伙人持续长期的服务于公司赚取的，当合伙人退出公司后，其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平，另一方面也便于公司的持续稳定发展。
2、股东中途退出，股权溢价回购。
退出的合伙人的股权回购方式只能通过提前约定的退出，退出时公司可以按照当时公司的估值对合伙人手里的股权进行回购，回购的价格可以按照当时公司估值的价格适当溢价。
3、设定高额违约金条款。
为了防止合伙人退出公司但却不同意公司回购股权，可以在股东协议中设定高额的违约金条款。
越来越多的平台化企业占据着整个行业的市场，对中小企业来说，拥抱大平台，专注细分市场，经营企业就是经营股权，如果对股权不透彻，就容易吃大亏。
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