客户的议程由客户决定,结果客户自己决定,自己负责,也不需要跟踪。杨绛先生说过,最后你会发现,世界是自己的,与他人无关。
成果框架
从名字上可以看出来,对一场教练谈话来说,时间是限定的,所以在需要在谈话中有所聚焦,也一定要有成果产出,可以说,教练谈话就是成果导向的。框架可以来检验成果是否真正需要。亲和,成果框架和教练状态会贯穿整个教练过程。
- 积极正向
需要是完全正向词汇
- 自己练习体会,在整个教练谈话过程中,客户对诉求会有反复,通常会通过“但是”回到负面。
- 负面情绪可以说是发臭的思维,它会限定我们很多诉求
- 不完全正面:我不要发火,我不想睡懒觉,我不能坚持……
- 负面:无助,悲观,伤心,无奈……
- 正面:开心,快乐,幸福……
我想要什么,要的是什么
这个过程有时候很费时
- 可控
- 既然这样,那你能做的是什么?
真的只有自己是可控的
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符合SMART原则
- 教练只是带着这个原则去探询,带着客户自己找到符合SMART的原则,不是123条条框框去评判
- 我想要锻炼。
- 那达到什么效果,计划多久,自己现在能做到的是什么,……
- 我要学英语
- 达到什么程度,需要多少时间去学,如何保证自己会按时学
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整体/系统平衡
- 通常容易忽略,但是确实长期的动力源泉,否则无法持久。系统平衡的例子
- 丈夫升职,孩子学习忙,所以我得做家庭主妇,我很伟大,眉飞色舞,激昂慷慨。
- 那你呢?
- 会发现,整体系统中,她受委屈了,所以她内心会觉得自己付出太多
- 通过各种方式有意无意表现出来
- 凭什么呀,我也爹妈养大的,我也读大学
- 生活处处埋雷,一点就着
- 对整体系统会有致命破坏
只有真正关注到内在需求,而不是无私奉献,只有真正关注内在,才会有丰盛的力量支持他人
吸引力法则
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负面吸引
- 心情不好,打电话找人
- 结果正好他也和人吵架,不爽
- 约出来掰扯掰扯,结果说谁谁谁最近也不如意,约出来一起扯
- 聊了一下午,越聊越觉得人生扯淡,世态炎凉,同病相怜,心满意足的回家了。
- 太阳照常升起,昨天这几个志趣相投的兄弟真好
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正向传递
- 我有一个愿景,想要做一个项目
- 我和100个人说了, 结果有个人当笑话讲给身边的人讲了。
- 说者无心听者有意,他的朋友正好有钱要找项目。
- 有个人正好有资源,没钱没人,也就凑上了。
- 这个事,草台班子算是搭上了。
- 如果我觉得这事肯定不行,也不去讲,讲了也没有信心,这事会如何?
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91的学习永动机
- 学习要有不要脸精神
- 大牛看到实在受不了,指点一招半式,少奋斗好多年。
接纳与包容
- 一度自我接纳度不高。达不到预期就会焦虑,甚至愤怒等等……
- 无法接纳自己,也无法接纳他人,无法接纳他人,也就无法接纳自己。
- 接纳是改变的开始,尊重事实才能继续进步,如果无法正视,觉察,接纳,继续前进
- 接纳,世界因我而变。爱就在那里,不增不减,不离不弃。
- 世界没有变,我看世界的角度变了,看世界的方式变了。
……,来来来,这碗不是鸡汤