百日生涯群分享--Simon老师 2017-5-17
0、CD模型基本概念
是什么？
CD模型是检测你和工作的互动性的工具，从这个互动性来判断现阶段的职业问题。
起源
古典老师根据明尼苏达工作适应论（Person-Environment Fit Theory)之上所开发的职业生涯诊断工具
1、CD模型可以用来做什么？
（1）职场不适应
（2）大学生就业指导
（3）职业转换
（4）企业内部员工职业规划
2、CD模型关注的四个方向，两个维度
四个方向：A能力 B自我需求C职业需求 D职业回馈
两个维度：成功和幸福
3、CD模型有三个导向
（1）资源导向--外环策略
首先定位自己的能力，先做生存期的事情；
同时定位岗位的要求，刻意练习，快速入门
当自己度过了工作的生存期，发展期中间，需要进行取舍。这个时候可以用下面的公式
职业收益=平台+酬劳+情感 进行分析
当进入了发展期之后，要注意兑换价值。找到自己兑换价值的平台以及自己该阶段真正的价值。
适合：刚毕业或者1-2年工作的孩子
（2）愿景导向--内环策略
STEP 1-明确自己想要什么，评估自己当下的资源
STEP 2-发现更多能满足自己价值的平台
STEP3-进行职业访谈，认清楚自己职业的本来面目
STEP4-积累能力 ，制定计划开始行动
适合：已经工作积累一定的年限，明确知道自己的能力点
（3）内外兼修
平衡型--保证本职工作的稳定，适量投入职业外探索
快进入--把本职工作投入降到最低，以职业外发展为主
慢进入--以本职工作为主，慢慢增加职业外收入
案例拓展：
我的分析：
（1）岗位匹配度--能力需求
Candy是否明确所要晋升岗位的能力要求。自己所做的3年的工作经历是否满足企业晋升岗位的要求。
方法：可以先列一个岗位的能力清单，再比对自己现有的能力；如果不符合晋升职位的要求，就提升技能；如果符合要求，那么可以考虑公司的整体环境。
（2）公司外部环境--人际关系
岗位晋升不仅考虑能力，也要考虑到人际关系。Candy可以思考一下自己两次晋升中是否有关键人物的不良影响在里面，也可以询问一下同事，是否有别的小道消息，比如萝卜坑之类的。
Simon老师的点评
从CD模型角度来分析从咨询师的角度出发，出现这种情况，是CANDY的需求与公司的回馈之间的不平衡。可以给Candy的建议是：
（1）从自身角度出发，自己的能力是否达到所需岗位的能力要求；对比晋升岗位的能力需求，提高职位所需的技能，延伸自己的能力，做出自己的成长计划。
（2）从公司角度出发，和领导多沟通，看这个岗位的硬性条件，是否有隐性的条件在里面，再针对问题进行具体的计划与执行。
CD模型延伸阅读
https://www.douban.com/note/192740393/
http://blog.ifeng.com/article/30842196.html
http://www.360doc.com/content/15/0825/16/296604_494666188.shtml
