世界最简单解决问题的办法
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这是一本教育书籍，曾在世界顶级的经营咨询公司——麦肯锡公司工作过的作者，想通过此书告诉广大读者，无论再大再难的问题，只要细分开来思考，就一定会有头绪。同时，书中还透彻地讲解了“引发思考的方法”和“将思考变成行动的方法”，引领广大青少年有效地解决实际生活中遇到的问题。
- 只要掌握解决问题的方法，你就能走在别人的前面。
- 只要阅读此书一小时，你的一生就可以从此转变。
什么是解决问题？
- 处理问题的几种方式：
- 小难办：既不思考也不行动，只在起点徘徊，畏缩不前。
- 评论家：只说不做。
- 小蛮干：盲目的做。
- 解决问题一族：思考，行动。
你是哪一种呢？希望我们都能成为"解决问题一族"。
- 解决问题的步骤：
- 把握现状。
- 寻找原因。
- 思考对策。
- 实行方案。
如何分析、思考问题？
- 过滤可能的原因，假设原因是什么。
- 搜集信息，分析问题。
- 考虑对策，选择最好的。
- 制订实施计划。
如何设定目标，解决问题？
- 分解问题，设定目标。
- 明确现实与期望的差距。
- 广泛考虑选项并假设。
- 依据假设搜集信息。
- 分析核对数据。
- 实行。
几种工具：
- 分解之树：有利于查找原因、拓宽思路，要多练习。并谨记，目的不是做出完美的树，不要局限于此，最终目的是要利用“分解之树”，避免遗漏和重复，想出更多的主意；
- 是否之树：帮助调查原因、明确思考步骤；
- 调查分析表格：它会帮助你明确调查什么；
- 假设之树：分为并列型、解说型/三段论法，帮助排除掉各种无关的假设；
- 矩阵法：帮助选择最合适的对策；
- 甘特图：帮助制定实行计划；
- 优缺点分析：步骤是①想出选项，②写出各备选项的优点和缺点，③针对写出的各项进行评价，④选择最有吸引力的选项。这个工具可以帮助你决定想法；
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评价轴：步骤是①相处选项，②画出评价表，③决定各评价轴的重要度，④评价各选项，⑤选择最有吸引力的选项。这个工具也是可以帮助你决定想法。
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