C7组-陈玲-巧虎早教销售-武汉
在本周职业机会的探索中，你是否遇到本岗位上升通道受阻？如有，你是怎么解决的？若没有，你的上升通道可能有哪些？
[太阳]上升通道在几乎没有，虽然之前有过一次变动提升，但可能我因任性失去了一次机会，所以现在继续止步不前。
[太阳]我们公司作为一个代理商，类似一个巨大的销售部门，我们是销售部门中最核心的电销团队，6年下来，除了两年前我当过一次组长，好像是一次上升，但组长终归是要做一线销售，所以整体来说:上升通道：没有。那时年轻任性跟领导抬杠被换掉，当时就想找出路，后来因为钱勉强可以事少离家近，我留了下来，开始走了一条：所谓学习和自我成长之路，网上付费音视频，线下听讲座，读书会，报课，估计花费近两万元，但因此喜欢闷头学，很少主动去回答群里的问题，所以好像没有把学习转化出成果，虽然爱学习的名声在外，也写点简书，录点音频，但没有更多的解决问题，创造价值。可能这个学习的唯一好处就是：当大家吐槽这份工作形同鸡肋时，我会知道自己在这份工作里精进育儿知识，搞懂理念让自己看起来像个行家，当大家说业绩排名在20%左右徘徊压力不大吗?我在心里告诉自己，业绩虽然没挤进前几名，可理论知识，公司好像没有比我喜欢研究的，比我专业的，凭着这点自信，放任自己业绩一直无增长。
[太阳]但7天训练营后，个战课强调盯需求，抓稀缺后，生涯要四看后，我发现不能再逃避啦，既然销售型公司核心部门是销售，那作为一名销售人员，自然要把业绩做到出色，同时也自问自己：在当下，能力真的无法再提升吗？显然不是：销售里大有学问，倾听的技巧，回应的技巧，赞扬的技巧，提问的能力，讲故事的能力，销售的战略，战术，方法。所以我的解决办法是：把本岗位专业技能再提升一层。
[太阳]再把时间轴往后看一下，若销售业绩做到前三名，我似乎就有机会进入管理岗啦呢？没有，因为我们公司的销冠兼任小组长，而一个续订业绩不理想的员工因无处安放从打杂变身为主管后，主管之上的经理，挂着副总的头衔，做着高级组长的事，所以估计业绩第三名也还是个打电话的电话销售，这也是近期打开了前程无忧的原因，汇总来说：给自己最后一年的能力提升时间，之后转换岗位。行业：仍然是教育：少儿教育，家庭教育。岗位：培训，咨询。终极目标：拥有个人品牌的家庭育儿师。
