在本次督导活动收获最大的点是:在不断的去探究咨询中的边界，去理解咨询中的多重角色的挑战与适应。
咨询不断推进就意味着主题的变化。这个变化带的是系统性的变化:
咨询的动机也可能会发生改变。咨询主题内容的理解可能会发生改变。咨询目标可能会发生改变。 个案概念与咨访关系也可能会发生改变。
这种dynamic的变化是所有咨询师都应该不断觉察，不断适应。不断建构的。 因此边界其实也会改变。咨询师的角色或者角色的内涵与印象也在不断改变。对话内容的选择和咨询的节奏也在变。我畅想最好的状况是:应变但不急躁，灵活而自然自觉地处理，很重要的一点叫留有余地，勿过分。补笔容易，去痕难，上色之前，先构全。又如，两个演员一场戏，在觉变中应变，在应变中变好。
