有了诗和远方，还附赠了刷不完的马桶
开民宿前，他是外企中层，30岁前，都围绕着工作奔波；
在30岁这年，终于抛弃了疲惫枯燥的生活，在城市边缘的村里，开了一家属于自己的民宿。
村子里交通闭塞，物资很难进来，进货靠淘宝 + 快递，最绝望的是招不到干活的人。
怎么办？只能自己上。从扛货上山，到打扫马桶，店里大小事务都自己做。
繁琐的工作和淡季时稀疏的客流
让他在无数个夜晚，忍不住问自己：抛弃稳定的工作，追求自己的诗与远方值得吗？
内心的答案是：“值得”。
他说：“我享受民宿的生活，这是我的选择。选择是有成本的，民宿里有诗与远方，但也有刷不完的马桶。”
以为一劳永逸，现在连睡觉都提心吊胆
开民宿前，我跟行内的朋友聊过，也实地考察过；
当时觉着能一劳永逸，刚开始忙一些，后面就不用操心了。激动之下，从筹备到开张仅2个月。
由于南京对群租管的严，我们民宿被警察找上门两次，整天提心吊胆无比焦虑，害怕被查封。
很后悔，但装修花了很多钱，没有回头路可以走；只能硬着头皮做下去，慢慢也摸到了一些经营窍门。但由于监管原因也不敢大肆宣传，生意很淡。
民宿对我而言是赖以生存的饭碗，但也要放弃了，十一后就准备转让。
实在不想过这样担惊受怕，又操心又不赚钱的生活评。
投资超出2倍，给自己的工资却发不出
拿房子前，我跟朋友去看过，预计装修得花100万+。签下来后，我爸过来帮忙，跟我说，最少200万+，果然，姜还是老的辣。
这中间的差价，来自很多无形的费用。我们店离马路得有几十米，车上不去，装修材料都要人力搬运。还有老房子的结构加固，之前没计算的大厅、院子的装修，着实给我这个外行上了一课。
后来，我给自己算了笔账：民宿入住率到100%，我需要2-3年能回本，如果只有50%入住率，7-8年回本。
而实际上，每年只有70天，能达到100%的入住率。而余下的200多天，入住率都十分惨淡..。
如果不考虑我个人收入和初期投资，算下来这家店回本周期是4-5年。想要赚回我上班时的工资，根本是不可能的。
当然民宿也有赚到钱的人，也许是进场时间早，也许是营销好。但这个量级的投入，我认为有很多更好的其他选择。
民宿开了一年，技能增长堪比运营总监
生意最重要的是客流，民宿的客源主要有4种：
1、线上的各种旅游网站；
2、各种民宿平台；
3、各种内容分享平台小红书等；
4、老板自带的流量
我不会讲故事，自己也没什么流量，主要靠1和2存活，运营稳定了慢慢也在开始做3；
其中旅游网站是最能持续、稳定的带来客源的渠道，也是4个方式当中，最容易运营的；现有的线上旅游网站中，流量最大的是携程。民宿平台里airbnb的客人质量是最高的，运营的好，成为“超赞房东”后，流量也很不错。
值得骄傲的是，我们店服务口碑很好，所以靠朋友推荐、和复购的客户，占比能达到30%以上；做口碑没有捷径和工具，让大家住的安心，舒适，就是最基本的产品服务；
我们每周还要开会，除了复盘经营数据，还要统计上周客人的反馈，哪些需改进的地方，都要迅速跟进和迭代；有时候旺季请其他店的阿姨来帮忙，阿姨都觉得我们店很挑剔，没办法，做口碑，必须要全力应对。
我逃离了喧嚣，也没能做回真实的自己
厌倦了职场的面具，想痛快的给自己当老板，结果打错了算盘；以前只用在客户面前装孙子，现在客户，房东，保洁阿姨面前都得鞠躬屈膝；
最无力的一次，客人在我出去接货的时候，在客厅抽烟，顺手就把烟头摁在茶几上；
那是我在旧货市场，淘了小半个月，自己一个人扛上山，刷了3遍木蜡油的实木茶几；
看着被烫成出黑点的茶几，我特想狠狠的骂他一顿，最后我什么也没说，那晚气的整夜都没睡；第二天，还得准点起来工作。
很多人前赴后继的想开民宿，他们眼里有诗歌和远方，但真正进入这个行业，现实就会告诉你还有各种琐碎和房租。
理性和无知无畏之间需要权衡，而站在路口的我们都有作出选择的权利。
