最近赶货，有款东西之前下了一个型号的，后面又下了另外一个型号，会共用材料。我们收到后面的单的时候都认为不能及时交货，所以问了哪款更急，就优先把材料用到哪一个型号上面。另一方面又下单去采购材料，跟催物料。没成想，今天那个人又来说后面下单那个更急。搞得我们这边把材料都用在了不急的那个型号上面，这个急的反而不够材料。物料又天天催不回来。总结了一下，造成这个结果主要原因有：得到的货期消息不够准确和物料不够没及时报告给上级。避免再出现这个问题应该做的是：问更权威的人获取更准确的货期以及在交期内材料催不回来时，要及时把因材料问题而耽误交期这个情况反馈给采购主管和部门领导，让他们知道情况，做出决策。
问题总结
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