对《红楼梦》的评价可谓众说纷纭，这本巨著里藏着太多值得细细品味挖掘的东西，文学、建筑学、医药学等等均有涉猎，只有你想不到的，没有它没写到的。《红楼梦》里有众多或情或痴、或小有才气或微有善举得奇女子，今天只想和大家谈谈王熙凤的领导才能。

凤姐的出场是在第三回“林黛玉初次进贾府”，从黛玉的视角对贾府上下人员做了一个简要的描述。关于凤姐的描述，是这样的：

—语未了，只听得后院中传来笑语声，“我来迟了，不曾迎得远客。”黛玉暗忖：‘这里人个个恭肃严整，说话敛声屏气，何人敢这般放肆。正想着，只见一群媳妇丫鬟图拥着一个丽人从后房门进来。这个人一双丹风三角跟，两弯柳叶吊梢眉，身量苗条，体格风骚；粉面含容威不露，丹唇末启笑先闻；穿着彩绣辉煌，恍若神仙妃子。黛玉连忙起身迎接、贾母笑着说；“你只叫她‘风辣子’好了。”黛玉正不知如何称呼，探春忙告诉她说，“这是琏二嫂子。”黛玉早听母亲说过，大舅贾赫之子贾琏就是娶的二舅母的内侄女王熙风为妻，便陪笑见礼，叫了声：“嫂嫂。”

从这段出场可以看出王熙凤在贾府的地位与她泼辣圆滑的性格，所有人都恭肃严整，说话教声屏气，她却未到声先到。贾母称她“凤辣子”，她与贾母的亲近程度可见一斑。一个好的领导一定要得到高层的认可，人脉的重要性在这里就体现在与高层的关系上。突然想起前不久热播的电视剧《欢乐颂》中杨紫扮演的邱莹莹从原公司离职时，和小关的一番谈话。莹莹说她的同事都很喜欢她，对她特别好，可在危难关头却没有一个人站出来为她说话，说到底，就是因为和她关系好的都是普通员工，而经理级别的人却一再为难她，到最后举步维艰，谁也帮不了她。

真正体现王熙凤领导才能的是在第九回“王熙凤协理宁国府”。秦可卿突然病逝，宁国府乱成一片，宝玉推荐凤姐去协理宁国府，风姐平日最喜欢揽事，好卖弄才干，虽然当家妥当，也因没办过婚丧大事，怕人还不服，巴不得遇见这事。见贾珍如此央求，她心中早巳欢喜。起初，王夫人怕凤姐年纪轻，没经历过婚丧大事，谁料凤姐并不怯诺，主动请缨，于是这段协理宁国府的剧情就此上演。可见王熙凤与生俱来的自信与果敢铸就了她的领导才能。一个好的领导需要具备自信、果敢的内在品质。

一个人最大的悲哀，就是自己给心戴上枷锁，纵有一身才华也无处施展，本可以飞的很远，却被内心的恐惧束缚。一个好的领导遇到问题，不应该说“我行吗？”“我没做过”这样的话，而应该说“我行，我能”“我试试”。自上大学以来我就这样提醒自己，多说一句“我试试”，少说一句“我没做过”，你永远都不要低估自己的能力。每个人都有巨大的潜力，只是平时没有发掘，一旦任务压在自己肩膀上，就不得不用尽全力去做，长此以往，你就学会了发掘自身潜力，你在不断的提升自我的过程中认识自我。没有我试试，初中我就不会接触演讲和朗诵，后来高中获得全校第一、全县第一，甚至作为代表参加市里的比赛，这些都是我意向不到的，直到现在，演讲和朗诵依旧是我所热爱的，在主持、在公开讲话等很多场合中，演讲功底让我脱颖而出、受益匪浅。如果我不去尝试，可能永远也不知道自己在这个领域的潜力。大二那年学姐让我写一个话剧剧本，熬了好几个夜赶出剧本，学姐又让我当导演，当时我大呼“我怎么能当导演，我连话剧都没有演过”。可是在那种情况下不得不接手这个任务，写剧本、招演员、持续一个月的排练、灯光背景、选服装造型、最后与大家见面，我常说这个话剧是我的孩子，我在孕育它的时候有些难产，但最后终于临盆。这段经历让我收获的不仅仅是一个导演的头衔，而是让我认识到隐藏在自己体内的巨大的潜力。

王熙凤在去宁国府之前理清了自己的思路，她心想：头一件是人多手杂丢东西；第二件，事无专人负责，临时推脱，耽误事；第三件是浪费，滥支冒领；第四件，干活苦乐不均，有的闲着没事，有的忙不过来；第五件，平日放纵惯了，办事没有约束，不求上进。这五件是宁国府的陋习，心想先来个下马威。

这五件事延伸到现在的研会，有些同样适用。凝聚力不够多是平日放纵没约束的结果，国有国法，家有家规，任何一个团体都必须有自己的规章制度，并严格执行。干活可乐不均，有的人闲着没事，有的人忙不过来，说到底还是需要调理改善，一个好的团队应该做到团队中每个人都能人尽其能，发挥各自特长，为团队添砖加瓦，在做好研会事情的同时实现自身价值，得到自身的提升。我常说，工作是大家的，如果每一个人都能尽一份力、操一份心，这个团队会越来越好，身为领导者，在团队成员不能做好自觉的情况下就需要领导者来调控，深入了解每个人的性格特点和特长优势，做到合理用人，人尽其才。事无专人负责，临时推脱，耽误事，这一点在每个团队、每次活动中都会存在，这就需要前期策划时做到每件事责任到人，哪位负责哪项工作，前期必须安排部署好，后期具体实施过程中出现问题就追究具体人员的责任，一个萝卜一个坑，各司专职，避免推卸责任与内心懈怠。

等到凤姐正式与宁国府下人见面时，威重令行，不免说了些狠话，让众人内心敬畏，不敢懈怠。五七正日那天，有人睡迷了，不断求饶，凤姐还是下令打二十板子，凤姐说：“明日再有误，打四十，后日六十，有要挨打的，只管误。”从那以后宁国府的人兢兢业业，不敢偷闲。在现实生活中，对下属可以不必像凤姐那样心狠手辣，但一定程度的严厉与奖惩制度是必须的。冯骥才先生在《俗世奇人》中写到了一个叫“苏七块”的人，苏七块本是民国时期一个大夫，因看病必收七块且医术高超得名。有一天一位病人继续看病，但没有钱，苏大夫正在打牌，那病人在一旁苦苦哀求，苏大夫怎么也没同意，后来旁边的牌友把病人给了那位病人七块钱，苏大夫立刻看病。后来那人走后，苏大夫把钱退给了牌友，说：“有句话，还得跟您说。您别以为我这人心不善，只是我立的这规矩不能改。”看完这个故事后我想了很久才想明白，规矩是给人定的，定了就不要轻易改，有了先例就会有二例，到后面就难以服众，特殊情况可以私下协商，但不能变动规矩。

满纸荒唐言，我七言八语的乱写一通，关于王熙凤的领导才能，后面的许多章节中也有涉及，在此不多言，如有异议，欢迎大家私信我看法。