人人都不想听大道理，但如果是换成引人入胜的故事则不然。故事有很多中，你喜欢听的，喜欢讲的，有时简短的故事，因其寓意深刻，而让人印象深刻，久久难以忘怀，听过之后就会想要做出改变。通过讲故事来影响人是一种人们常用的方法。
微软国际认证培训师哈迪娅·努里丁致力于故事力思维20多年，他在教学开发和人才培训的时候，发现故事对于人们促进交流、强化学习、激发思考，还对于表达激励、同情、理解等，都有非常重要的作用。
尤其是那些故事高手拥有快速收服人心的技巧，甚至讲授方式可以针对听众的不同而发生改变，让人产生强烈的共鸣，被其影响力感染，做出改变。
《故事力法则》正是这样一本帮助你如何成为故事高手的干货类书籍。这本书正是作者哈迪娅·努里丁所作，帮助职场人能力提升的实用书籍。在书中作者分享了自己的一些经历和故事，经验总结，其专业度和实用性非常值得职场人参考学习。
哈迪娅·努里丁认为讲故事是一种培训策略，是帮助学员将课程内容、自己的想法以及周围人都联系在一起的一种方法。
《故事力法则》讲述了故事的基本要素、如何塑造故事，如何用故事打动人心已经如何成为故事高手。可以说是故事力阐述得非常全面了。尤其是其中穿插了很多现实故事帮助理解作者的用意，让学习的过程也不至于枯燥。
在书中作者探讨了故事的基本要素，以及其重要意义。作者强调了故事的两个关键组成部分：事件与变化。在讲故事之前先确定故事的寓意重点，再确定使寓意成立的关键事件。用时间线来充实故事，重视关键事件和合理化安排由关键事件所引发的其他事件。我们可以从我们自身的个人故事开始，从自己经历的事件中反思，挖掘其意义，使别人受益并且发生变化。
对于塑造故事方面，作者强调故事结构的重要性，用作者的话说就是：“保证故事有效性的秘密在于其结构。”故事的结构决定故事的内容和如何讲述给听众听，听众又是如何理解这个故事的内容和讲述者的意图。
书中详细讲述了两个常见的故事结构，和作者自己采用的模式。
两种故事模式，一个是食谱型模式，为事件提供一个按固定顺序安排事件的框架。
在书中，有详尽的步骤讲述，还有举出例子。在学习的时候可以带入进去。这种重视人物在整个叙述过程中的发展和变化，也常被成为英雄之旅。是一个主人公从平凡世界，经历过冒险，而又经受住考验，通过自身的努力里而最后获得成长或者奖励的过程。有起伏的变化，有惊险的转变，这个结构在很多电影和故事中都有所应用。
一个是积木型模式，更关注积有层次排列在一起的某一类事件，每个环节都构建在前一个环节的基础上。
构建一个真实故事的支柱模式罗列出来，让我们一眼看清楚故事的走向，明白构成整个结构框架的模块。从前……每天……但是，有一天……因此……等等。事件的发生带动故事的发展，进而又发生一个事件，这样的充满节奏的故事，也最为吸引观众。
成为故事高手的过程，也是融会贯通各种重要因素，进行真实表演的过程。确定一个让人受益的充满寓意的故事意图是开始的第一步，确定故事的焦点，挖掘故事本身的意义，再用时间顺序来安排故事中的各种事件，一切看似顺理成章，却又有着故事高手谋篇布局的精心塑造。
讲一个简单的故事不难，难的是能吸引住观众，并能让观众引起共鸣，获得收获。这好似一个导游，要把你的游客带到那个地方，如何将自己看到的美景讲述给他们听。都需要你来引导和提前做好功课。
如何讲好一个故事，除了书中整本的方法和提纲挈领的划重点。还是要多体验，给自己增加阅历。多学习，不管是基本的模式，还是别人的技巧。还要多分享，从自己的过去中反思，从别人的反馈中琢磨经验。
