创业者说，第二期，来说说，我理解的创始人。
创业，创始人是主体，客体是创造的产品。在主体与客体间，如何产生连接？这需要天赋，运气，或者缪斯之神的赏光，同时需要创始人去观察，去思考，去发现，去实践。创始人不知道何时能够与自己的作品产生连接，他们会时刻准备着，保持着这种热情，可以从他们的话语里能够体会到。或许是对现实的不满，或许是对未来的期冀。
当创始人开始创业时，他们大胆地踏出第一步，股子里的冒险性格，终于在这一刻爆发，许多人会说：“You are crazy?”。创始人会如何面对这些质疑呢？回以一笑，或者是说句普通人的智商看不懂这样高傲的话。创始人不是仅仅一笑或者藐视众生，他们是付出智慧，付出时间，付出努力，甚至身扛巨额债务……为自己的事业倾尽一切，这需要勇气，需要智慧，需要毅力。为了数百倍的回报，更为了做成事，为了心中的梦想。
创业的契机往往是创始人过往在心底里偶尔闪现的想法，而偶尔的想法，不断地闪现，创始人会产生思考的原动力，会把所有与它有关的想法汇聚在一起，有为这个想法付出实践不断地进行准备。往往没有等到时机成熟，在未知是否合适的时候，就开始了创业的路。而创业也不是随随便便的，更多要靠脑子，靠观察，靠思考，靠解决问题，靠技术，靠数据分析，靠服务更多的人产生价值，这一切绝对不是冲动就能够产生的。
创业中的创始人，更要面对许许多多的未知问题，产品研发，运营管理，公司组织架构，公司成本利润，股权架构，融资等等，这些是很多创始人不具备的能力，创始人创立公司同时，也要革新自己，随着公司的发展情况，不断地变革自己。
创业没有结束的日子，上市，百年企业，创始人生命几十年，公司生死要靠市场和服务的质量决定，创始人决定不了，创始人要顺势而为，为公司持续发展做好高瞻远瞩的事情，产品随市场发展，科技发展，进行迭代升级，公司随发展情况，要开拓新业务，为公司构建合适的组织架构，为公司未来培养合适的候选人等等。
以上，是完全从个人对创始人的理解，没有创立过公司，观点难免偏颇，只是谈谈自己对创始人的浅显而不全面的认识。
