管理的部门有10人，在安排工作时，经常会有同事提出这事不值得做，那事做起来没意思，结果呢？结果是肯定做不好。
心理学上有个叫不值得定律：不值得做的事情，就不值得做好。一个人如果在做一件自认为不值得做的事情，往往会抱着冷嘲热讽、敷衍了事的态度，不仅成功率低，而且即使成功，也不觉得有多大的成就感；如果在做自认为值得做的事情，就会感到快乐，并认为每一个进展都很有意义。查理.芒格有句有名的话：拥有某样东西的最好的方法，是让自己配得上它。这句话倒过来想，就是这样东西配不上我，我也不在乎拥有它。呵呵。
认识了这个定律，给我的启示是：想方设法让同事明白，这件工作对其的利益影响和意义所在，利益是增强其内心的实在感、意义是提升其成就感。 这就所谓：攻心为上。他想明白了，觉得值得了，事也就成了一大半了，之后他会被自己的心给驱动着去做好做完它。
