4、结构化思考。前面的长线思考指设定目标的过程,而结构化思考就是如何拆解目标、如何制定方案以及如何建立所需的底层思维能力。面对一个重大目标,善于运用“金字塔原理”进行分解,即将一级论点分解为3-7个论据,而一级论据同时也是二级论点,再次分解为3-7个二级论据,以此类推,做到不重叠、不遗漏,紧紧围绕问题核心,从而快速解决问题。
分享5条企业人才成长方法论之四
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