今天想聊聊工作，主要是从撰写2021年公司品牌推广规划中产生了很多不一样的感受，自认为很熟悉的领域原来也能玩出新高度。
毕业以来，我始终从事文案、内容相关的工作，也换过公司与行业，但是从来没跳出过市场部，从小专员做起到负责整个市场部，期间经历了很多，也突破了自我。
过往的经验告诉我，市场部的目的就是品牌宣传与市场推广，以各种互联网平台为载体，以内容、活动为切入，持续影响目标客户。所以，我对各类文案内容很熟悉，公众号软文、官网文案、新闻稿、活动策划等都游刃有余；同时，我也对各类平台和广告很了解，百度SEM、SEO、今日头条信息流、广点通、微博微信、头条搜狐等。
今年一月初，当老板让我写2021年推广计划时，我用一天的时间写了3张思维导图发给了他，分别是品牌推广规划（体系）、推广节奏及营销年度预算。这个思路是完全按照以往的市场推广经验来展开的，只是更多结合了目前公司的营销及产品研发现状。第二天领导就根据我写的内容，同我重新梳理了一遍，简单补充了一些需要调整的地方。这一次，其实基本没做太多修改，毕竟，市场部该做的事情我都规划进去了。
一月底，大老板又重新跟我简聊了一下关于市场推广他的一些想法，梳理了重要的合作，指明了发展的方向和想取得的效果。这次谈话虽然只有不到15分钟，但却给了我一个全新的思路和推广高度。
之前都是玩平台、活动和内容，现在是玩合作、标准、专利、论文和研究。很明显，都离不开内容和活动，但难度相差太大。从前的一篇公众号软文，我可能几个小时搞定发布，而现在的可能需要3个月甚至更长时间去准备。毕竟，之前只是写万年不变的公司业务、产品、活动及蹭热点，现在是写白皮书、行业标准、研究论文及评奖比赛，有难度更有挑战。
于是二月初，我又花了一天的时间重新写了一份年度规划和预算，内心是非常激动的。因为这份规划突破了我以往很多对市场部的认知，也对我提出了更高的要求。
我想说的是，这一切与公司发展、平台及老板格局有关。我见过形形色色的老板，有只为赚钱的、有抱有行业情怀的、有聪明高瞻远瞩的、也有鼠目寸光的，老板如何经营管理公司，就意味着你需要相应的配合完成自己的工作。前些年我的能力突破整体不大，因为老板们的出身和水平相差不大，不过现在的老板我很尊敬和佩服，不仅是他出身BAT大厂，拥有数不尽的大厂媒体资源，更重要是他懂市场营销，能带我玩出营销新高度，这种机会对我而言是稀缺和宝贵的。
当你初入职场时，很多人应该会告诉你平台和领导很重要，的确是这样的。多年后你会发现，第一份工作深刻的影响着你未来的诸多选择。当你已经在职场摸爬滚打的多年，或许为赚钱养家而努力，但如果能有兼顾赚钱与实现想法的平台，未尝不是更好的选择？好工作、好平台、好领导难遇，有的人穷其一生都没有遇到，一旦遇到，希望你发挥所能，不懈追求。
2021年在工作中会有更多的困难、压力与挑战，愿我们都能快乐工作、多多赚钱，蜕变是日积月累后的厚积薄发，命运只垂青时刻努力的人，加油！
