注意力是极其有限的资源，想要让别人认真听自己说话、迅速立理解自己的意思，你就需要掌握一些特殊的技巧。无论是向别人介绍一个新方案，想得到对方的关注和建议，还是向下属布置工作、向客户推荐新产品，都可以运用到下面的技巧。
1.“用基础模型”，让对方秒懂你的意思
我们队一个陌生事物的认识，始于“大致归类”，而非“精准描述”。
人和人永远都不可能正好处在同一个频道。你心里清晰明确的观念，在对方听来却是云里雾里，这是很常见的现象。所以你先别急着灌输自己的新观念，而是要想想别人心里已经有什么旧观念，其中有哪些可以用来说明你的新观念。对旧观念稍作加工，是让对方秒懂新观念最简单的方法。
使用“基础模型”时，要特别注意，在别人理解了你想传达的大致观念之后，接下来就要强调细节上的区别。这样做，一来是突出你的新意，不跟原型混淆；二来也可以让对方理解更为精准，避免先入为主的误解。
2.让对方知道“看哪里”，他才知道“怎么办”
你不知道自己是什么角色，就不知道应该看向哪里。
以“角色推演”的方式，帮助对方集中注意力，产生有价值的观点。具体来说，就是让他们代入某个角色或者场景。
人的注意力是有限的，你不能给一个太空泛、范围太广的角色，不然对方还是没办法集中精神。
3.来条“话尾巴”，让他听懂话里有话
任务交代完毕的时候，下属心里应该是“逗号”而非“句号”。
在工作状态，不能指望别人自己去领悟你的言外之意，所以交代任务时，要尽量清楚详尽。然而另一方面，说话太啰嗦，反复强调同一件事，不仅会显得不信任对方，还会降低沟通效率。一个两全其美的办法就是在交代完任务之后，加一个疑问句的“话尾巴”。
有一种说法是，布置工作的时候要讲五遍，分别是：领导讲一遍；下属复述一遍；下属谈自己对工作目的的理解；下属谈自己对可能遇到的困难的预估；下属谈没有别的代替方案。
如果时间允许的话，这样做当然更加保险。但是日常交代工作，不可能处处都这样费事。一般情况，加个“话尾巴”，让对方心里打上逗号，是一种比较高效的方法。
4.用“戏剧感”创造惊喜
不以激发好奇心为前提，再好的故事也出不来效果。
这种说话技巧，主要有三个步骤：“你想知道吗？”--提出某个眼前常见的困扰；“想象一下”--畅想问题已经被解决的美好情景；“其实你不必想象”--这时候，你可以把你的惊喜抛出来了。
这个技巧的重点，其实是在第一句：“你知道吗？”这句话作为切入点，需要让你的听众产生共鸣，所以你要提出他们能够切身感受到的困扰。有了共鸣之后，后面的美好想象也就更容易成立，第三步的“创造惊喜”，也就水到渠成了。
