作业要求:
定位自己是内容型还是策划型产品经理
如果是内容型,写清你的产品理念、个人经历,title, 预计投入的时间安排等
如果是策划型,写清你现在有的技能,以及熟悉程度,还有你个人的计划。
产品经理-秋子-策划型
我对“策划”的理解:
1、韧性。一步开始一步坚持,与责任携手,与困难对视,确定开始就坚持
2、洞察力。对差异化的事物和观点,有辨别的直觉和验证的行动,之后才是做负责任的有理有据的判断。
3、科学的切割。如同人是有五官,产品也都有组成,要做合理的细分和编排,这样当某一个环节需要改动,不会前功尽弃,只需要做小手术调整即可。对于过程来说,细化行动也是必须。项目细化日程推进表,非常好用。
4、时间感。没有细项deadline的产品进程,没有安全感。时间感就是安全感。
5、沟通的能量。团队作业,意见或建议传达的精准、能量的流通、趋于极致的追求心的达成、情感的共鸣、目标的一致及强化,是需要策划的天分和认真的意义。
个人经历
地产广告公司策略兼文案负责人,合作融创、卓越、万科、招商、绿地等开发商。主导项目竞稿提案、年度服务、月度推广策划。
自我要求:不做流水线的地产项目策略,为每一个项目量身定制。
技能:
背景挖掘(不限于房地产,我对背景调查、可行性分析,很感兴趣。乐于做前策)
定位、核心USP提炼
策略演绎
文案定调
设计风格沟通
内部项目组任务沟通及发布
外部例会沟通主导
PPT排版
我的个人计划:
从今年开始有意识调整职业方向,想通过努力学习和实践,在2020年年中,逐步转型成为知识领域的一员,愿意从策划型做起,一线接触大量的产品形成及推出、运营过程,通过大量的积累,能够有感而发,或可启发自己、结合着做自己的产品。
1、参与线上课程上,从2017年国家心理咨询师开始、到塑身课、搜索课、心理健康教育课、小冰老师的课、核聚的老师的课,一直在做线上课程以及社群学习的参与者和实践者,非常认同这样的方式;
2、在学习以上课程的过程中,对于不同老师的风格、不同课程的编排、分享形式、班委的工作构成、推广文案的痛点感受、同学的态度,都有去做有意识的思考。
3、面对互联网知识平台这艘有着无限吸引力的大船,我不得不登上。我一定要登上。