公司开展合理化建议征集，请大家集思广益，献计献策，征集内容：1-改革发展方面，2.生产经营方面。3-党建方面，4.涉及职工利益方面，劳动权益等方面。下星期一上报。请提议。
1；最近各分厂生产任务繁重，我们的样也随之增加比较多，频繁去各分厂拉样，分厂职工都说连续工作十二小时吃不消，苦不堪言怨声载道！纵观各个分厂和我们班组大多职工年龄都是40奔50，每年光有退休的没有新工进厂，在岗职工普遍年龄偏大，从企业长远发展和职工身心健康考虑，建议公司适量补充新工进厂，而不是一味的降本增效，人员跟着订单走，压榨在职职工。长期疲劳倦怠存在隐患，不利于安全生产和职工身心健康。建议尽快恢复劳动法规定八小时工作制还职工健康安宁！
2：干工作的时候提倡我们一岗多能，我的安全帽上贴着三个工种的标签，提出申领相关工种劳保和津贴的时候，得到的回复是：劳保和津贴只按主岗发副岗不予发放。教育我们职工的时候是遵章守纪合规管理，申领劳保和津贴的时候就是混淆概念和稀泥！那条法律法规规定工种劳保岗位津贴是按主岗发放副岗不予发放？建议上级相关部门依据相关法规健全发放相关工种劳保用品和岗位津贴等制度。
3：建议公司工会纪委法务等相关部门牵头依法依规成立宝管业主委员会，有效监督正能物业履行物业服务义务，维护广大职工合法权益和保证企业相关建筑物等资产，不背离设计建设移交初衷为广大职工所物尽其用。有效杜绝企业资产流失或被挪作他用，成为其他单位或个人中饱私囊的工具，而损害企业资产和广大职工的合法权益！宝管家园是几代宝管人用勤劳双手呕心沥血建设的，不是旧社会被跪地为奴之辈割地卖国的殖民地任由强寇掠夺。
4：我们班组搬迁到专用管二楼，距水源较远，班组和楼道等公共区域卫生不便打扫，建议就近在楼道西头或楼梯下面新建水池，以便清扫班组室内外卫生。
5；班组搬迁到新址后，房间空阔一直没有配置相关办公会议桌凳等，建议利用工会会费给班组配备兵乓球案球拍等，忙时可以当桌用于开票办公学习开会，闲暇可以文娱健身提高班组凝聚力。
6：深度弘扬宝管六十年企业文化：把企业发展成功惠及广大员工，努力提高员工收入。改善员工居住环境。面向生产，面向基层，面向职工！以人为本，实心实意为员工办实事，提高企业凝聚力战斗力，建议公司适量招入新工为企业注入新鲜血液为企业持续发展储力蓄才！为把BSG建造成真正的国内第一国际一流的制管航母打造坚实的人文基础！
以上六条意见，有的也向基层相关部门领导反映过，基层领导都以牵扯部门太多不好协调等原因搁浅，既然是公司面向广大职工征集建议，那么就不要层层卡审，让能协调的上级部门看到，真真切切的让上级给员工办实事，让广大员工感受到企业的温暖和阳光！
