谨记这句话: 不能给自己带的人提供真正成长机会的人，实际上没资格当老板。这句话对老板适用，对领导我想也同样适用。
怎样才能做到这样呢？识人和教人特别重要。
首先我们应在茫茫人海中识别那些愿意成长的人，所谓人以群分，你自己得是那样的人，才能很快了解到别人是否与你是同类。
教人有点管理的性质了，得放权，得让他们有为自己打工的机会，在条件允许条件下犯错的机会。
20170310 - 给别人带来成长才有资格当老板
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