№6 时间对管理者的压力
由于种种压力的存在,管理者往往不得不花费一些时间在没必要的事务或者非生产性的事务上。
管理者的时间很大部分是被浪费掉的。从表面上看,似乎每件事情都是非办不可的,但经仔细分析,其实很多事情毫无意义。同时,管理者需要相当多的整块时间来完成绝大部分任务。如果每次所花费的时间小于这个极限,事情就做不好,所花的时间就会被浪费,再做就得从头开始。
一方面,与其他知识工作者建立关系尤其费时间。对于知识工作者而言,我们沟通的方式往往是坐下来共同讨论应该做什么、为什么该做,然后才弄清楚他的工作进展怎样,这是很费时间的。
另一方面,当组织规模较大时,人事决策会需要大量的时间。因为决策中所涉及的一些问题只有在反复考虑多次之后才能看清楚。
正是由于这些存在的问题:组织本身的需要,处理人事问题的需要,以及创新和变革的需要,都使管理者不得不讲究时间的管理。想要管理好时间,首先让我们先来看看自己的时间是如何使用的。