最近因为考试+体检，向单位请了几天假。

跟部门领导讲这事的时候，对方摸着脑袋，揪着头发，使劲儿揉了揉，才答:“行吧，行吧。”仿佛经过了漫长的煎熬。

副总多次劝我:“用年假抵事假吧，事假扣工资扣得可厉害了！”我依然坚持请事假。

后来跟灵魂之友感叹:“出去考试，工资就被扣得惨不忍睹，真不好受。”灵魂之友提醒我:“机会稍纵即逝，钱可以再挣，当然是机会比较重要。”

回家之后跟妈妈提及此事:“副总建议我用年假抵事假，可以不用扣工资，我拒绝了。我想，年假代表休息的时间，代表自由，时间和自由比金钱更珍贵啊！”妈妈立刻双手赞成:“我也这么想的，年假不能随意动用。”嘿，挺高兴的。

忽然想到刚到这部门时，领导自己讲他父亲也是领导，自己算是官二代。又回想起前部门领导讲他是村里唯一一个考上大学的，十分不容易。

再想想这俩领导平常的模样，前领导十分注重“修养”:虽然有烟瘾，却从不在开会或跟他人谈话时抽烟。如果同路的同事因某事骂了句脏话，他会立刻说:“有小妹妹在场，注意些。”有事请假，他看到员工进办公室，会“热情”地站起来询问:“什么事啊？”听到员工讲有私事不得不请假，不等讲完，他会立刻打断道:“好的，好的，没问题。今天需要提前走吗？”

当然，领导也要求员工都像他一样有“修养”:会逼着每人创收创收再创收，按照他的原话:“有钱了才能尽孝。”每天都有同事提心吊胆地被叫进办公室训话，因为他们提前了几分钟去食堂就餐。（领导每天都会在食堂门口“守株待兔”）领导还会利用周末时间组织员工开批评与自我批评的会议，不断地让员工深刻剖析自己。（最后这一点让部门众人深恶痛绝，叫苦不迭）

离开部门之后，遇到前部门同事，经常听他们说:“哎，这周又要开批评与自我批评的会议了，估计领导心情不太好。”我很为自己不用再参加这样的会议感到庆幸，以前可没少参加。

的确，前部门领导一直要求自己保持积极，做一个有“修养”的人。但是一开始，我感到很奇怪，为什么部门其他同事都不认为领导还不错？待久了发现，领导只是“演”习惯了。

哪里有完全不介意员工因事请假的领导？每次面对如此“热情”的领导，我十分不适应，还思考过:为什么我去请假领导比我还兴奋？对，他的“热情”已经可以用“兴奋”来形容了。

再看看现在部门的领导，开会抽烟，跟员工谈话时抽烟，跟上级领导谈话时抽烟。他的抽烟姿势并不一般，必须挽起裤腿，把腿搭在桌上，靠着椅背，仰着头抽烟。很是闲适。员工请假，他会皱眉，会挠头，会问:“准备什么时候走？”他不太关心员工什么时间点去食堂就餐，不太爱开批评与自我批评的会议，只会在岗前训时讲明:“我希望员工多奉献，我不喜欢熟悉《劳动法》的员工。”然后就盯着员工们“奉献”。

按照我的想法，我并不觉得这俩领导谁比谁更好，我只是在想:“以前喜欢的音乐人，面对两位队友的离世却没有什么特别的表示，被歌迷们抨击说‘太冷血’，后来他在演唱会上播放已故队友的录像，又被歌迷们抨击说‘炒作’，怎么做才好呢？究竟哪一个才是真实的他呢？”

发现第一位领导热衷于塑造一个完美的形象之后，再看看现任领导，不完美，行为做派也不是普通员工所喜欢的，但有一点可以确定:这应该是他真实的模样。

灵魂之友曾强调:“我想看一个真实的世界，我告诉我的一切所见所闻都是真实的，这就是我最需要的。”

是啊，真实很重要，哪怕真实的模样不是我们喜欢的。

从另一方面看，小小的推测一下:第一位领导多次强调自己是“唯一一个考上大学的村里人”，他想更完美，不愿被人瞧不起，不愿被人指着说:“看吧，乡下来的素质低下。”而现任领导，多次强调自己是官二代，没什么顾忌，我是什么样就是什么样。

我这两位领导啊，真是把极致的两面都完整地展现出来了。